核心企業(yè)主導(dǎo)的開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建機(jī)理研究

　　本書研究問題屬于why和how問題，涉及了特征歸納、類型提煉、動態(tài)演化等的分析，并不適合使用傳統(tǒng)的定量研究方法，因此采用案例研究方法、內(nèi)容分析法、認(rèn)知地圖法、典型事件分析法、文獻(xiàn)分析法組成的混合研究方法展開研究。在裝備制造業(yè)中，大型領(lǐng)先企業(yè)憑借其獨(dú)特的資源能力逐漸以自身為核心形成了創(chuàng)新生態(tài)圈，這為本書探討核心企業(yè)主導(dǎo)的開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建機(jī)理提供了合適的研究對象。在裝備制造業(yè)中，大型領(lǐng)先企業(yè)憑借其獨(dú)特的資源能力逐漸以自身為核心形成了創(chuàng)新生態(tài)圈，這為本書探討核心企業(yè)主導(dǎo)的開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建機(jī)理提供了合適的研究對象。

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