成功并購重組的四大基石

　　并購重組是資本市場永恒的主題，那些引領(lǐng)全球市場的大企業(yè)，無一不是通過多次收購兼并才有今天的市場地位。我國并購重組活動同樣很活躍，在產(chǎn)業(yè)整合、技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化資源配置方面發(fā)揮了重要作用。然而，并購重組又是一把雙刃劍，操作不當(dāng)就會背上沉重的包袱，甚至造成很大的價值毀損。總結(jié)理論和實踐，本書將并購重組這一系統(tǒng)工程概括為三個環(huán)節(jié)、10個子環(huán)節(jié)，圍繞產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)這個核心目的，夯實四大基石：戰(zhàn)略愿景、收購策略、系統(tǒng)整合、完善治理。

　　程鳳朝，男，滿族，1959年6月生，管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，高級會計師，中國注冊會計師、中國注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務(wù)師，現(xiàn)就職于中國投資有限責(zé)任公司（中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司）。歷任河北省財政廳辦公室副主任、河北會計師事務(wù)所所長、河北省注冊會計師協(xié)會秘書長、中國長城資產(chǎn)管理公司石家莊辦事處副總經(jīng)理等職務(wù)。社會兼職包括北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院客座教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授，湖南大學(xué)博士生導(dǎo)師，中國證監(jiān)會上市公司重組委員會委員，清華同方股份有限公司獨立董事，農(nóng)銀國際控股有限公司非執(zhí)行董事。