集團經(jīng)濟：打造世界一流的中國式現(xiàn)代企業(yè)集團

第一章 （企業(yè)）集團經(jīng)濟的崛起
一、中國企業(yè)正批量進入巨型化時代
二、“企業(yè)集團競爭的國家化”與“國家競爭的企業(yè)集團化”
三、中國式集團經(jīng)濟的一個重要命題：國資國企改革
四、大型企業(yè)集團的壟斷行為必然帶來社會福祉的損害嗎
 
第二章 何為“集團經(jīng)濟”
一、企業(yè)僅僅是個“微觀經(jīng)濟質(zhì)點”嗎
二、我們該如何定義集團經(jīng)濟
三、新的基本假設(shè)
四、“效率與公平”問題的新挑戰(zhàn)
 
第三章 中國式現(xiàn)代化經(jīng)濟體系與集團經(jīng)濟的外部性
一、發(fā)展經(jīng)濟學中的中國樣本
二、如何改革市場與政府的界面和關(guān)系
三、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與地區(qū)競爭優(yōu)勢
四、讓企業(yè)集團成為我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的主導力量之一
 
第四章 集團經(jīng)濟模式與集團戰(zhàn)略發(fā)展的底層邏輯
一、什么樣的“硬核”規(guī)律在決定企業(yè)的存亡興衰
二、從單體到集團，企業(yè)的擴張有邊界嗎
三、什么在驅(qū)動集團經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)
四、持續(xù)進化，穿越周期
 
第五章 集團組織管控體系是對集團經(jīng)濟的適配與反塑
一、中觀視角下重新認識集團組織
二、母公司的定位與價值
三、集團管控模式
 
參考文獻