迎難而上：喬治·穆勒與NASA載人航天計劃的管理

　　喬治·穆勒（George E.Mueller）是美國早期載人航天歷史上的重要人物之一。他在20世紀(jì)60年代作為美國載人航天計劃的主管，通過設(shè)立計劃管理辦公室、推廣全機試驗（All-up Test）等方式把系統(tǒng)工程理論和項目管理方法引入美國國家航天局（NASA），確保了阿波羅計劃的成功，從而取得了一項偉大的成就：用短短6年的時間成功將美國宇航員送上月球目將他們安全帶回地球。本書作者某于對歷史檔案、訪談材料的深入研究，以傳記的筆法詳細(xì)記述了喬治·穆勒在領(lǐng)導(dǎo)多個載人航天計劃的過程中如何將管理方法論引入NASA內(nèi)部，從而對載人航天管理做出了卓越貢獻(xiàn)。

　　阿瑟·斯洛特金（Arthur L. Slotkin）曾在美國航空航天學(xué)會（AIAA）工作，并在20世紀(jì)70年代初撰寫了有關(guān)太空計劃的文章。加入系統(tǒng)開發(fā)公司后，他協(xié)助喬治·穆勒工作直到穆勒退休。當(dāng)他在計算機軟件行業(yè)的30年職業(yè)生涯結(jié)束后，他用了8年時間對大量歷史檔案、訪談材料進(jìn)行深入研究之后撰寫成本書。