工廠管理6S推行手冊

目錄

部分　基礎(chǔ)篇

第1章　6S 概述.　2
1.1　6S 的定義和起源　2
1.2　6S 的內(nèi)容　2
1.3　6S 的適用范圍.　3
1.4　6S 各元素之間的關(guān)系.　4
1.5　推行6S 的好處　4

第2章　6S 體系的推進(jìn)　11
2.1　成立6S 推進(jìn)組織　11
2.2　制訂6S 推行計(jì)劃　13
2.3　實(shí)施6S 培訓(xùn)..　15
【范本1】某工廠的6S　培訓(xùn)計(jì)劃.　15
【范本2】6S　培訓(xùn)測試題.　18
【范本3】6S　培訓(xùn)測試試卷　21
2.4　活動(dòng)前的宣傳造勢.　23
2.5　6S 活動(dòng)示范區(qū)..　27
2.6　6S 的全面推行..　30
2.7　6S 評比與考核..　35
2.8　6S 標(biāo)準(zhǔn)化.　40
【范本4】某工廠6S　執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)..　47

第3章　6S 的推行方法 .　58
3.1　定置管理.　58
3.2　定置管理實(shí)施步驟.　59
【范本5】某工廠辦公室和生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理規(guī)定.　65
3.3　油漆作戰(zhàn).　71
【范本6】某工廠區(qū)域顏色規(guī)劃（一樓）.　72
3.4　看板管理.　77
3.5　不同管理內(nèi)容的看板　79
3.6　看板制作要點(diǎn)　80
3.7　看板的管理.　81
【范本7】某工廠看板設(shè)計(jì)示例　82
3.8　顏色管理.　85
【范本8】某工廠顏色管理法　87
【范本9】某工廠顏色管理標(biāo)準(zhǔn)　90
3.9　標(biāo)識(shí)行動(dòng)..　103
【范本10】某工廠6S　活動(dòng)標(biāo)識(shí)樣例..　108
【范本11】某工廠6S　標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn).　112

第4章　6S 體系的維持——定期內(nèi)審　120
4.1　6S 內(nèi)審概述.　120
4.2　6S 內(nèi)審的前期準(zhǔn)備.　121
【范本12】××　公司 年第 季度6S 評比審核計(jì)劃..　123
4.3　實(shí)施6S 內(nèi)審　124
4.4　糾正和預(yù)防措施的跟蹤　128
【范本13】某工廠的6S　糾正和預(yù)防措施通知.　130
【范本14】某工廠的6S　跟蹤檢查報(bào)告.　131
【范本15】某工廠的6S　改善方案及執(zhí)行報(bào)告.　132
4.5　6S 內(nèi)審報(bào)告.　133
【范本16】某工廠的6S　內(nèi)審報(bào)告　134

第二部分　實(shí)施篇

第5章　1S——整理的實(shí)施.　136
5.1　整理的三大基準(zhǔn)　137
5.2　實(shí)施現(xiàn)場檢查.　139
5.3　無用物品的清理與判定　140
5.4　無用物品的處理　143
5.5　對整理進(jìn)行評估　144

第6章　2S——整頓的實(shí)施.　146
6.1　整頓的作用..　146
6.2　整頓的執(zhí)行流程　146
6.3　整頓的關(guān)鍵在“三定”..　147
6.4　識(shí)別工作區(qū)域.　151
6.5　實(shí)施整頓..　152

第7章　3S——清掃的實(shí)施.　165
7.1　清掃的執(zhí)行流程　165
7.2　確定清掃的對象　166
7.3　清掃前的準(zhǔn)備工作..　166
7.4　實(shí)施清掃..　171
7.5　檢查清掃結(jié)果.　174

第8章　4S——清潔的實(shí)施.　178
8.1　3S 檢查..　179
8.2　設(shè)定責(zé)任人，加強(qiáng)管理　180
8.3　堅(jiān)持實(shí)施下班前5 分鐘3S 活動(dòng)..　181
8.4　3S 可視化..　182
8.5　適時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn).　184
8.6　3S 標(biāo)準(zhǔn)化..　184

第9章　5S——安全的實(shí)施.　185
9.1　安全的作用..　185
9.2　開展安全教育.　186
9.3　做好安全識(shí)別.　187
9.4　配備勞保服裝和勞保用品..　192
9.5　確保機(jī)器設(shè)備的安全.　193
9.6　作業(yè)環(huán)境安全.　194
9.7　消防安全..　195
9.8　配備安全藥箱.　201

第10章　6S——素養(yǎng)的實(shí)施..　202
10.1　素養(yǎng)的執(zhí)行流程.　202
10.2　素養(yǎng)的實(shí)施方法.　203

第三部分　應(yīng)用篇

第11章　識(shí)別管理應(yīng)用示例　208
11.1　人員識(shí)別.　208
11.2　環(huán)境識(shí)別.　209
11.3　設(shè)備識(shí)別.　212
11.4　物料識(shí)別.　217
11.5　不合格品識(shí)別..　218
11.6　作業(yè)指導(dǎo)書　220

第12章　生產(chǎn)現(xiàn)場6S 應(yīng)用示例　224
12.1　生產(chǎn)現(xiàn)場定位..　224
12.2　標(biāo)牌..　227
12.3　工具管理.　230
12.4　管道管理.　230
12.5　危險(xiǎn)品、化學(xué)品管理..　233
12.6　現(xiàn)場警示標(biāo)識(shí)..　233
12.7　電源線管理　235
12.8　電器開關(guān)管理..　236
12.9　儀器儀表管理..　236
12.10　不合格品區(qū)域定位標(biāo)識(shí)..　237
12.11　現(xiàn)場防撞條管理..　238
12.12　易碰、易絆部位管理　239
12.13　重要部位巡檢點(diǎn)標(biāo)識(shí)　239
12.14　現(xiàn)場巡檢路線標(biāo)識(shí).　240
12.15　消防安全管理　240
12.16　員工水杯管理　242
12.17　安全帽管理.　242
12.18　雨傘管理..　243
12.19　更衣柜內(nèi)物品管理.　244
12.20　公用鑰匙管理　244
12.21　清掃工具管理　245

第13章　倉庫6S 應(yīng)用示例.　246
13.1　倉區(qū)規(guī)劃.　246
13.2　倉位管理.　248
13.3　貨位規(guī)格化　249
13.4　物品的定位標(biāo)識(shí).　250
13.5　物料的先進(jìn)先出.　252
13.6　物料卡.　253

第14章　辦公區(qū)域6S 應(yīng)用示例　255
14.1　辦公室桌面　255
14.2　桌面文件架（盒）、文件夾.　256
14.3　辦公桌下方抽屜柜　257
14.4　抽屜..　257
14.5　文件柜內(nèi)文件..　258
14.6　電話..　259
14.7　辦公文具（筆筒）..　259
14.8　顯示器和鼠標(biāo)墊.　260
14.9　電源線.　261
14.10　電源開關(guān)..　261
14.11　電源插座..　262
14.12　打印機(jī)、掃描儀..　263
14.13　打印紙　263
14.14　文件柜　264
14.15　沙發(fā)與茶幾.　264
14.16　垃圾桶　265
14.17　花盆花卉..　265
14.18　飲水機(jī)　266
14.19　飲水機(jī)開關(guān)及水桶.　266
14.20　開門形跡線.　267
14.21　推拉門　268
14.22　空調(diào)　268
14.23　茶水間　269