數(shù)字營(yíng)銷：數(shù)據(jù)智能時(shí)代的品牌增長(zhǎng)新引擎

部分 數(shù)字營(yíng)銷
2 第1章 營(yíng)銷變革：數(shù)字經(jīng)濟(jì)重塑營(yíng)銷新范式
2 “數(shù)據(jù) 技術(shù)”驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷變革
5 數(shù)字營(yíng)銷：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破口
8 頂層設(shè)計(jì)：數(shù)字營(yíng)銷的戰(zhàn)略目標(biāo)
11 品效合一：數(shù)字營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)體系
15 第2章 數(shù)據(jù)智能：技術(shù)驅(qū)動(dòng)的品牌營(yíng)銷增長(zhǎng)
15 精細(xì)運(yùn)營(yíng)：搭建AARRR 增長(zhǎng)模型
17 用戶畫(huà)像：深刻洞察用戶的需求
20 精準(zhǔn)觸達(dá)：實(shí)現(xiàn)全鏈路營(yíng)銷閉環(huán)
22 持續(xù)優(yōu)化：提升營(yíng)銷ROI 轉(zhuǎn)化率
24 第3章 實(shí)踐法則：企業(yè)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
24 價(jià)值創(chuàng)造：數(shù)字化客戶旅程管理
26 組織重塑：數(shù)字化部門(mén)與崗位設(shè)定
30 數(shù)字中臺(tái)：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化
32 數(shù)字人才：培養(yǎng)員工的數(shù)字化思維

第二部分 5G×AI 營(yíng)銷
36 第4章 5G 賦能：智能時(shí)代的數(shù)字營(yíng)銷新玩法
36 技術(shù)變革：數(shù)字營(yíng)銷的底層邏輯
39 5G 時(shí)代的數(shù)字營(yíng)銷新場(chǎng)景
43 基于5G 大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷
44 5G 驅(qū)動(dòng)的沉浸式交互體驗(yàn)
46 5G 數(shù)字營(yíng)銷的未來(lái)發(fā)展方向
49 第5章 智慧營(yíng)銷：AI 在營(yíng)銷領(lǐng)域的場(chǎng)景實(shí)踐
49 AI 開(kāi)啟智慧營(yíng)銷新模式
52 基于AI 算法的預(yù)測(cè)營(yíng)銷
55 AI 在內(nèi)容營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用
57 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)AI 營(yíng)銷浪潮？
61 第6章 落地實(shí)戰(zhàn)：基于5G×AI 的營(yíng)銷策略
61 5G 時(shí)代的數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新
63 基于AI 的數(shù)字化客戶體驗(yàn)
66 以用戶為中心的全域營(yíng)銷
69 5G 時(shí)代的數(shù)字營(yíng)銷機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第三部分 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
72 第7章 數(shù)智變革：大數(shù)據(jù)時(shí)代的新消費(fèi)主義
72 數(shù)據(jù)智能時(shí)代的消費(fèi)變革
74 新消費(fèi)主義的內(nèi)涵與特征
77 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新消費(fèi)模式
80 基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷
83 第8章 品牌重構(gòu)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的品牌傳播策略
83 大數(shù)據(jù)重塑品牌傳播模式
85 傳統(tǒng)品牌傳播面臨的困境
88 基于大數(shù)據(jù)的品牌傳播體系
91 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的社交媒體營(yíng)銷
96 第9章 自動(dòng)化營(yíng)銷：存量時(shí)代的獲客增長(zhǎng)法則
96 自動(dòng)化營(yíng)銷：數(shù)智驅(qū)動(dòng)新增長(zhǎng)
101 自動(dòng)化營(yíng)銷的客戶旅程設(shè)計(jì)
105 基于CRM 系統(tǒng)的營(yíng)銷自動(dòng)化方案

第四部分 VR 營(yíng)銷
110 第10章 VR 營(yíng)銷：打造沉浸式品牌新體驗(yàn)
110 虛擬與現(xiàn)實(shí)的深度交互
113 基于VR 的品牌營(yíng)銷新體驗(yàn)
115 VR 技術(shù)在場(chǎng)景營(yíng)銷中的應(yīng)用
116 VR 品牌營(yíng)銷面臨的三大痛點(diǎn)
120 第11章 典型案例：VR 營(yíng)銷的四大場(chǎng)景實(shí)踐
120 商品還原：傳遞品牌理念與賣點(diǎn)
122 虛擬場(chǎng)景：身臨其境的消費(fèi)體驗(yàn)
124 視頻廣告：提升消費(fèi)者參與感
125 趣味營(yíng)銷：有效吸引用戶關(guān)注
127 第12章 VR 廣告：智能科技引領(lǐng)廣告業(yè)未來(lái)
127 傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷模式的缺陷
128 VR 技術(shù)引領(lǐng)廣告營(yíng)銷變革
131 VR 在廣告設(shè)計(jì)中的應(yīng)用實(shí)踐
134 基于“5G VR 直播”的廣告營(yíng)銷

第五部分 內(nèi)容營(yíng)銷
138 第13章 引爆流行：內(nèi)容重塑品牌商業(yè)價(jià)值
138 內(nèi)容營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別
140 內(nèi)容營(yíng)銷的三大特征
142 內(nèi)容營(yíng)銷的5W 思維模型
146 基于用戶思維的內(nèi)容營(yíng)銷策略
151 第14章 實(shí)戰(zhàn)流程：內(nèi)容營(yíng)銷的步驟與技巧
151 步驟1：明確內(nèi)容營(yíng)銷定位
153 步驟2：文案策劃與寫(xiě)作
157 步驟3：內(nèi)容管理與優(yōu)化
159 步驟4：內(nèi)容營(yíng)銷效果評(píng)估
163 第15章 營(yíng)銷轉(zhuǎn)化：基于內(nèi)容的品牌傳播路徑
163 搭建品牌整體營(yíng)銷戰(zhàn)略框架
164 持續(xù)輸出有價(jià)值的內(nèi)容
166 實(shí)現(xiàn)品牌與內(nèi)容的深度契合
168 制定精準(zhǔn)的內(nèi)容營(yíng)銷策略
第六部分 場(chǎng)景營(yíng)銷
172 第16章 智能場(chǎng)景：數(shù)字化時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷
172 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景進(jìn)化
175 場(chǎng)景營(yíng)銷的要素與特征
178 三大維度：場(chǎng)景營(yíng)銷的落地路徑
180 場(chǎng)景營(yíng)銷如何提高轉(zhuǎn)化率？
184 第17章 場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)：“體驗(yàn) 連接 社群”法則
184 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新定義場(chǎng)景
185 體驗(yàn)：基于顧客價(jià)值的營(yíng)銷法則
188 連接：建立與消費(fèi)者的溝通橋梁
191 社群：實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化的利器
195 第18章 場(chǎng)景O2O：構(gòu)建一站式生活解決方案
195 數(shù)據(jù)感知：O2O 場(chǎng)景的關(guān)鍵點(diǎn)
197 O2O 廣告場(chǎng)景營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略
200 美團(tuán)：基于O2O 場(chǎng)景的廣告營(yíng)銷
202 社區(qū)O2O：社區(qū)新零售的實(shí)現(xiàn)路徑

第七部分 碎片化營(yíng)銷
206 第19章 營(yíng)銷碎片化：注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨
206 碎片化營(yíng)銷的“聚”模式
209 互動(dòng)化：重塑用戶溝通場(chǎng)景
212 情感化：提升粉絲的忠誠(chéng)度
214 人格化：賦予品牌人性的溫度
217 第20章 塑造口碑：讓品牌像病毒一樣瘋傳
217 引爆傳播：口碑營(yíng)銷的主要優(yōu)勢(shì)
219 核心要素：口碑營(yíng)銷STEPPS 法則
224 KOL 傳播：發(fā)揮意見(jiàn)引領(lǐng)的力量
226 推薦機(jī)制：引爆用戶自傳播效應(yīng)