管理的四性

序 一 /I
序 二 /III
前 言 /V
章　管理概念 /1
1.1 管理的概念 /1
1.2 管理的適用范疇 /4
1.3 管理的算法 /7
1.4 管理大師眼中的管理 /11
1.5 學(xué)習(xí)管理知識終身受益 /22
1.6 思考題 /24
第二章　管理的目的性 /25
2.1 目的 /25
2.2 目的的特性和表現(xiàn)形式 /28
2.3 目的的確認 /32                                                            
2.4 圍繞目的決策 /39
2.5 目的的重要性 /46
2.6 思考題 /49
第三章　管理的約束性 /51
3.1 管理約束 /51
3.2 常見的約束類型 /60
3.3 科學(xué)的約束提高效率 /80
3.4 思考題 /88
第四章　管理的行動性 /91
4.1 行動性的概念 /91
4.2 約束性行動 /96
4.3 科學(xué)管理行動提高效率 /117
4.4 管理行動依賴于信息 /125
4.5 思考題 /126
第五章　管理的規(guī)律性 /129
5.1 規(guī)律與管理的規(guī)律性 /129
5.2 共性的管理規(guī)律 /139
5.3 規(guī)律性提高管理效率 /167
5.4 思考 /176
第六章　管理發(fā)展趨勢 /179                                                
6.1 從人類社會發(fā)展看管理的目的 /180
6.2 從社會發(fā)展看約束的趨勢 /185
6.3 從社會發(fā)展看行動性的趨勢 /195
6.4 從社會發(fā)展看規(guī)律性的趨勢 /198
6.5 管理發(fā)展的趨勢 /205
6.6 思考題 /210
第七章　管理者修養(yǎng) /211
7.1 有清晰的目的意識 /212
7.2 有為公的覺悟 /214
7.3 有溝通和勇于實踐的能力 /218
7.4 有把握規(guī)律的能力 /220
后 記 /225