中韓企業(yè)社會價值研究

目　　錄
前　言
章　企業(yè)履行社會責任實踐及研究發(fā)展
一、理論研究與發(fā)展
（一）國際理論研究
（二）中國理論研究
（三）韓國理論研究
二、企業(yè)社會責任的實踐與發(fā)展
（一）國際動向
（二）韓國的實踐經(jīng)驗
（三）中國的實踐經(jīng)驗
三、對社會價值的評估及評價
（一）國際社會對可持續(xù)經(jīng)營及社會價值的評價
（二）SK 雙重底線體系（SK Double Bottom Line，DBL）
（三）CASS-CSR4.0 中國企業(yè)社會責任發(fā)展指數(shù)指標體系
（四）中國國內其他組織或機構的企業(yè)社會責任指標
四、本章小結
第二章　中韓企業(yè)社會價值指標體系
一、中國企業(yè)社會價值指標體系
（一）中國企業(yè)社會價值指標體系的構建思路
（二）公司治理
（三）社會
（四）環(huán)境
二、韓國SK 雙重底線體系
（一）韓國SK 雙重底線體系的特征
（二）治理
（三）社會
（四）環(huán)境
第三章　中韓企業(yè)社會價值指標體系的對比分析
一、指標體系比較
（一）評估與指標體系的開發(fā)目的及開發(fā)過程
（二）指標體系的組成與效益領域
二、評估原則對比
（一）利益相關者會計原則
（二）以結果為導向的評估
（三）比較標準
（四）對基準價格的設定
（五）評估范圍
（六）其他評估算式的適用原則
三、具體指標對比
（一）治理
（二）社會
（三）環(huán)境
第四章　中韓企業(yè)社會價值案例分析
一、中國企業(yè)創(chuàng)造社會價值案例分析
（一）中國華能
（二）中國華電
（三）中國移動
（四）東風汽車
（五）中國建材
（六）中國交建
（七）中國石化
二、韓國企業(yè)的社會價值測量案例
（一）SK 電訊
（二）SK 創(chuàng)新
（三）SK 燃氣
（四）韓國土地住宅公社
第五章　啟示與展望
一、啟示
（一）企業(yè)社會價值是優(yōu)于企業(yè)社會責任的新理念
（二）兼顧投入—產(chǎn)出的指標體系，有利于企業(yè)選擇優(yōu)路徑創(chuàng)造社會價值
（三）現(xiàn)代企業(yè)應根據(jù)內外部因素，追求“綜合價值”大化
（四）社會價值評測參照標準亟待完善
二、展望