中韓企業(yè)社會(huì)價(jià)值研究

目　　錄
前　言
章　企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任實(shí)踐及研究發(fā)展
一、理論研究與發(fā)展
（一）國(guó)際理論研究
（二）中國(guó)理論研究
（三）韓國(guó)理論研究
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐與發(fā)展
（一）國(guó)際動(dòng)向
（二）韓國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
（三）中國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
三、對(duì)社會(huì)價(jià)值的評(píng)估及評(píng)價(jià)
（一）國(guó)際社會(huì)對(duì)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)及社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià)
（二）SK 雙重底線體系（SK Double Bottom Line，DBL）
（三）CASS-CSR4.0 中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)指標(biāo)體系
（四）中國(guó)國(guó)內(nèi)其他組織或機(jī)構(gòu)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)
四、本章小結(jié)
第二章　中韓企業(yè)社會(huì)價(jià)值指標(biāo)體系
一、中國(guó)企業(yè)社會(huì)價(jià)值指標(biāo)體系
（一）中國(guó)企業(yè)社會(huì)價(jià)值指標(biāo)體系的構(gòu)建思路
（二）公司治理
（三）社會(huì)
（四）環(huán)境
二、韓國(guó)SK 雙重底線體系
（一）韓國(guó)SK 雙重底線體系的特征
（二）治理
（三）社會(huì)
（四）環(huán)境
第三章　中韓企業(yè)社會(huì)價(jià)值指標(biāo)體系的對(duì)比分析
一、指標(biāo)體系比較
（一）評(píng)估與指標(biāo)體系的開(kāi)發(fā)目的及開(kāi)發(fā)過(guò)程
（二）指標(biāo)體系的組成與效益領(lǐng)域
二、評(píng)估原則對(duì)比
（一）利益相關(guān)者會(huì)計(jì)原則
（二）以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)估
（三）比較標(biāo)準(zhǔn)
（四）對(duì)基準(zhǔn)價(jià)格的設(shè)定
（五）評(píng)估范圍
（六）其他評(píng)估算式的適用原則
三、具體指標(biāo)對(duì)比
（一）治理
（二）社會(huì)
（三）環(huán)境
第四章　中韓企業(yè)社會(huì)價(jià)值案例分析
一、中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值案例分析
（一）中國(guó)華能
（二）中國(guó)華電
（三）中國(guó)移動(dòng)
（四）東風(fēng)汽車
（五）中國(guó)建材
（六）中國(guó)交建
（七）中國(guó)石化
二、韓國(guó)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值測(cè)量案例
（一）SK 電訊
（二）SK 創(chuàng)新
（三）SK 燃?xì)?br />（四）韓國(guó)土地住宅公社
第五章　啟示與展望
一、啟示
（一）企業(yè)社會(huì)價(jià)值是優(yōu)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的新理念
（二）兼顧投入—產(chǎn)出的指標(biāo)體系，有利于企業(yè)選擇優(yōu)路徑創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值
（三）現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部因素，追求“綜合價(jià)值”大化
（四）社會(huì)價(jià)值評(píng)測(cè)參照標(biāo)準(zhǔn)亟待完善
二、展望