數(shù)字化轉型底層思維故事

章 產(chǎn)品的道護城河——零部件穩(wěn)健業(yè)務調研 / 1 
節(jié) 風起：來自高層的失望 / 4 
第二節(jié) 塌陷的產(chǎn)品內(nèi)核業(yè)務：PPAP喪失 / 5 
第三節(jié) 失望的現(xiàn)場巡查：一把榔頭引發(fā)的思考 / 26 
◎延伸閱讀：PPAP 如何接地氣開展 / 9 
第二章 產(chǎn)品的第二道護城河——廣義同步工程調研 / 35 
節(jié) 形同虛設的同步工程 / 36 
第二節(jié) 無人知曉的產(chǎn)品設計失效模式分析 / 43 
第三節(jié) 沒有項目管理的產(chǎn)品設計 / 47 
第四節(jié) 經(jīng)驗主義的產(chǎn)品組裝關系 / 50
第五節(jié) 數(shù)據(jù)鏈斷裂的制程失效模式分析和制程控制計劃 / 52 
第六節(jié) 從未落實的重要問題清單 / 61 
第七節(jié) 不成體系的問題庫 / 67 
第八節(jié) 內(nèi)卷的質控要求 / 74 
◎延伸閱讀：同步工程 / 36 
◎延伸閱讀：制程失效模式分析和制程控制計劃 / 52 
◎延伸閱讀：問題庫 / 68  
第三章 產(chǎn)品的第三道護城河——關鍵業(yè)務調研 / 83 
節(jié) 一堵作業(yè)指導書墻 / 84 
第二節(jié) 錯誤的計件制工時 / 99 
第三節(jié) 沒有量產(chǎn)驗證的研發(fā)工裝夾具 / 112 
第四節(jié) 缺失的研發(fā)設計驗證報告 / 114 
      
第四章 聚調研之沙，成因果之塔 / 117 
節(jié) 回家的路，思緒萬千 / 118 
第二節(jié) 蘇州華為見聞，數(shù)字化轉型的感慨 / 122 
◎延伸閱讀：作業(yè)指導書 / 91 
◎延伸閱讀：糾結的計件制和計時制 / 101 
◎延伸閱讀：工時體系 / 105 
第三節(jié) 生產(chǎn)線設計調研專題 / 125 
第四節(jié) 輸出公正的調研報告 / 146 
◎延伸閱讀：生產(chǎn)線設計方法論 / 128 
第五章 波瀾不驚之預，風起云涌之立 / 163 
節(jié) 慶祝調研完成 / 165 
第二節(jié) 無力回天的宿命輪回 / 168 
第三節(jié) 破舊立新 / 174 
第六章 私享會——數(shù)字化夢想啟航 / 179 
節(jié) 研發(fā)私聊：數(shù)字化轉型對研發(fā)的孤島效應 / 180 
第二節(jié) 技術私聊：數(shù)字化轉型將解散技術部 / 183 
第三節(jié) 工藝私聊：數(shù)字化轉型對工藝的革命 / 187 
第四節(jié) 質量私聊：數(shù)字化轉型確保質量不內(nèi)卷 / 191 
第五節(jié) 生產(chǎn)私聊：痛失共同價值觀的戰(zhàn)友 / 195 
第六節(jié) 出牌：自行擬定的數(shù)字化轉型項目需求書 / 199 
第七章 抽絲剝繭——數(shù)字化轉型核心業(yè)務流鑒定 / 215 
節(jié) 數(shù)字化轉型的注意點 / 217 
第二節(jié) 信任建立：實施商調研工藝 / 222 
第三節(jié) 現(xiàn)有線下核心業(yè)務流鑒定方法論 / 227 
第四節(jié) 5S 是否是核心事務 / 229 
第五節(jié) 探討拉動生產(chǎn)解決缺料 / 240 
第六節(jié) 確定線下核心業(yè)務流 / 251 
第七節(jié) 數(shù)字化轉型業(yè)務流定義 / 256 
◎延伸閱讀：5S 是不是核心事務 / 231 
◎延伸閱讀：數(shù)字化如何拉動生產(chǎn)、解決缺料問題 / 242 
第八章 修成正果——典型核心事務的數(shù)字化實現(xiàn)思維 / 257 
節(jié) 前無古人的PPAP數(shù)字化創(chuàng)新實現(xiàn) / 258 
第二節(jié) 數(shù)字化轉型項目書定義 / 275 
第三節(jié) 不再割裂的工程變更數(shù)字化實現(xiàn) / 278 
第四節(jié) 領先的工藝數(shù)字化實現(xiàn) / 283 
第五節(jié) 創(chuàng)新嵌入式設備維護數(shù)字化實現(xiàn) / 293 
第六節(jié) 創(chuàng)新嵌入式操作員工資質數(shù)字化實現(xiàn) / 296 
第七節(jié) 強管控同步工程數(shù)字化實現(xiàn) / 302 
第八節(jié) 基于數(shù)據(jù)池的問題庫數(shù)字化實現(xiàn) / 305 
◎延伸閱讀：PPAP 如何結構化入數(shù)字化平臺 / 264 
◎延伸閱讀：結構化工藝 / 283 
第九章 慎終如初——數(shù)字化轉型的要點解析、后期簡述 / 309 
節(jié) 解讀數(shù)字化實施的注意點 / 310 
第二節(jié) 底層邏輯梳理后的后段事務簡述 / 316 
第三節(jié) 離散制造行業(yè)先進工業(yè)平臺的部分邏輯借鑒 / 317 
后 記 / 325