工業(yè)管理與一般管理

部分 管理教學的必要性和可能性
章　管理的定義
一、技術活動
二、商務活動
三、金融活動
四、安全活動
五、財務活動
六、管理活動
第二章　構成相關人員價值的各種能力的相對重要性
第三章　管理教學的必要性與可能性
第二部分 管理的原則與要素
第四章　管理的一般原則
一、勞動分工
二、權力與職責
三、紀律
四、指揮要統(tǒng)一
五、一個領導，一項計劃
六、個人利益與整體利益——個人服從整體
七、人員的報酬
八、集權
九、等級制度
十、秩序
十一、公平
十二、穩(wěn)定的人員配置
十三、創(chuàng)新問題
十四、人員的團結
第五章　管理的要素
一、計劃
二、組織
三、指揮
四、協(xié)調
五、控制