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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　騰訊憑什么能贏？騰訊的經(jīng)驗(yàn)有哪些值得我們學(xué)習(xí)呢？很多年前，騰訊還是一個(gè)默默無(wú)聞的小企業(yè)，馬化騰也只是一個(gè)有闖勁的創(chuàng)業(yè)青年，如今，騰訊卻已在社交通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域站上制高點(diǎn)。這其中，騰訊必然有著令人驚訝的蛻變，有著很多不為人所熟知的發(fā)展和擴(kuò)張技巧。本書從騰訊業(yè)務(wù)線的變遷出發(fā)，著力對(duì)騰訊QQ、微信、游戲等王牌產(chǎn)品進(jìn)行了全方位立體深入的解讀，將騰訊的商業(yè)模式和戰(zhàn)略布局全面清楚地呈現(xiàn)在讀者面前，也讓我們能夠深刻地了解“騰訊憑什么贏？”。

作者簡(jiǎn)介

　　成旺坤天成國(guó)際教育集團(tuán)創(chuàng)始人，致力于”阿米巴經(jīng)營(yíng)”理論，”精益生產(chǎn)”理論，”德魯克有效管理”等管理模式的中國(guó)本土化研究達(dá)14年。將以上管理思想融匯于企業(yè)管理的實(shí)際運(yùn)作之中，支持企業(yè)成長(zhǎng)，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理自動(dòng)化運(yùn)作的目標(biāo)，解放老板的生產(chǎn)力，釋放員工的生命活力，達(dá)致企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，利潤(rùn)提升。自2009年以來(lái)，他專注于國(guó)際貿(mào)易行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新興商業(yè)模式的研究與轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)工作，他帶領(lǐng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)輔導(dǎo)了多家企業(yè)，成績(jī)斐然。

圖書目錄

篇?站在互聯(lián)網(wǎng)制高點(diǎn)上的騰訊章?改變中國(guó)社交現(xiàn)狀的騰訊 / 2QQ改變中國(guó) / 2無(wú)所不包的微信 / 6游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的王者 / 9第二章?騰訊躥起的高度 / 14從“小馬哥”到互聯(lián)網(wǎng)至尊 / 14從藉藉無(wú)名到中國(guó)價(jià)值品牌 / 18從扎根本土到布局全球 / 20第二篇?騰訊的發(fā)展、擴(kuò)張和盈利模式第三章?馬化騰打下的堅(jiān)實(shí)烙印 / 26抓住人們的社交需求，大膽推出QQ / 26“玩”出互聯(lián)網(wǎng)傳奇，做首席體驗(yàn)師 / 29高調(diào)學(xué)習(xí)，低調(diào)行事 / 33用發(fā)展的眼光看待未來(lái) / 36時(shí)刻都不能忽略的危機(jī)感 / 38第四章?創(chuàng)新：快速研發(fā)有吸引力的產(chǎn)品 / 43互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，唯快不破 / 43模仿是學(xué)習(xí)，更是一種創(chuàng)新途徑 / 46堅(jiān)持打造有吸引力的產(chǎn)品 / 50自下而上的創(chuàng)新至關(guān)重要 / 54要?jiǎng)?chuàng)新，就要允許適度浪費(fèi) / 56從創(chuàng)新中心到騰訊研究院：研發(fā)是創(chuàng)新的重中之重 / 60第五章?擴(kuò)張：騰訊的多元化戰(zhàn)略 / 64騰訊首頁(yè)迷你版：進(jìn)軍門戶網(wǎng)站 / 64網(wǎng)絡(luò)游戲：打造騰訊新驅(qū)動(dòng) / 68QQ郵箱：切下郵箱領(lǐng)域的一塊蛋糕 / 73QQ錢包：入主移動(dòng)支付O2O / 77QQ空間：受歡迎的社區(qū)平臺(tái) / 79QQ輸入法：騰訊的新領(lǐng)地 / 84QQ瀏覽器：有瀏覽市場(chǎng)就有QQ / 87強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：微信攜手 / 91微信朋友圈：移動(dòng)時(shí)代的信息流展示平臺(tái) / 94微信支付：不止支付 / 96微信理財(cái)通：與余額寶相抗衡 / 99微信紅包：迅速壯大微信支付用戶 / 100微信小程序：簡(jiǎn)單到?jīng)]有套路可言 / 104第六章?錢途：騰訊的盈利模式 / 107騰訊的創(chuàng)舉：Q幣匯通天下 / 107三駕馬車：騰訊的三大收入來(lái)源 / 111移動(dòng)QQ：移動(dòng)和電信增值服務(wù) / 114網(wǎng)游與QQ秀：互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù) / 117騰訊的第三極：在線廣告 / 121微信商業(yè)化：騰訊“吸金”的新方式 / 126第七章?騰訊的用人之道 / 132互聯(lián)網(wǎng)公司有價(jià)值的就是人 / 132把好人才引進(jìn)關(guān) / 135做好人才培訓(xùn)工作 / 139量才適用，把人才放在對(duì)的位置 / 142第三篇?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代騰訊的戰(zhàn)略布局第八章?審時(shí)度勢(shì)，把握互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì) / 148新產(chǎn)品首先要保證的是穩(wěn)定 / 148重視對(duì)產(chǎn)業(yè)上游價(jià)值的發(fā)掘 / 152重視對(duì)用戶的深刻洞察 / 155在對(duì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做出對(duì)的布局 / 160騰訊的投資、并購(gòu)和合作 / 163互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代，尋找自己的發(fā)展機(jī)會(huì) / 166第九章?左手?jǐn)U張右手開放，騰訊的生態(tài)平臺(tái)建設(shè) / 170將手臂延伸到有價(jià)值的領(lǐng)域 / 170永遠(yuǎn)不忘連接一切 / 175與合作伙伴一起打造互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疆新生態(tài) / 178開放是一種態(tài)度，更是一種能力 / 181開放，離不開平臺(tái)建設(shè) / 186第十章?做受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) / 191帶來(lái)公益事業(yè)發(fā)展的春天 / 191正直、盡責(zé)、合作、創(chuàng)新 / 195企業(yè)越大，責(zé)任越大 / 198做受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) / 206