產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

1.1.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 / 001 
章
1.2.區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的整體轉(zhuǎn)型升級 / 003 
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的
發(fā)展背景 
1.2.1.區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展痛點 / 004 
1.2.2.區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 / 005 
001
1.3.國家大力推進實體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政策支持 / 007 
1.3.1.供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用 / 007 
1.3.2.平臺經(jīng)濟發(fā)展 / 009 
1.3.3.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 / 011 
1.3.4.要素市場化與全國統(tǒng)一大市場 / 013 
1.3.5.各省市產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制” / 014 
 
1.4.金融賦能實體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新推動 / 015 
1.4.1.實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展對供應(yīng)鏈金融需求迫切 / 015 
1.4.2.供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新相關(guān)國家政策推動 / 016 
1.4.3.金融機構(gòu)的實踐創(chuàng)新探索 / 018 
 
1.5.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐探索和演進 / 020 
1.5.1.消費互聯(lián)網(wǎng)在中國的應(yīng)用發(fā)展 / 020 
1.5.2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的分階段實踐探索 / 022
 
2.1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義與特征 / 025 
本章小結(jié) / 023
第二章
2.1.1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義 / 025 
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的
2.1.2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的功能特征 / 027 
全面認知 
2.1.3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征 / 029
025 
XXXVI
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級（第二版）
2.2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理論基礎(chǔ) / 031 
2.2.1.競合理論 / 031 
2.2.2.競爭邊界理論 / 032 
2.2.3.價值網(wǎng)理論 / 033 
2.2.4.平臺生態(tài)圈理論 / 034 
2.2.5.和諧管理理論 / 035 
 
2.3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和其他概念的聯(lián)系與區(qū)別 / 036 
2.3.1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈創(chuàng)新 / 036 
2.3.2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng) / 038 
2.3.3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 040 
2.3.4.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù) / 040 
2.3.5.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 041 
 
2.4.從企業(yè)數(shù)字化到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 042 
2.4.1.以“一體”夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ) / 042 
2.4.2.“兩翼”之一：企業(yè)智能化 / 044 
2.4.3.“兩翼”之二：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) / 047 
 
2.5.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的價值鏈重構(gòu) / 051 
2.5.1.以客戶價值為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)化 / 051 
2.5.2.產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工與集約化共享 / 054 
 
2.6.以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)集聚 / 059 
2.6.1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之虛擬木桶理論 / 059 
2.6.2.打造產(chǎn)業(yè)級的交易結(jié)算入口 / 061 2.6.3產(chǎn)業(yè)鏈招商與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展 / 064 
 
2.7.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大公式 / 069 
2.7.1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值公式 / 069 
2.7.2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)成本公式 / 071 
2.7.3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的估值公式 / 072
 
本章小結(jié) / 074 
XXXVII 
目錄 
3.1大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要能級提升 / 077 
第三章
3.1.1.大量平臺運營不佳的原因分析 / 077 
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的
3.1.2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的提升路徑 / 079 
頂層規(guī)劃 
3.2.打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務(wù)平臺 / 083 
3.2.1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的三大基礎(chǔ) / 084 
3.2.2.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的五大支柱 / 086 
 
3.3.平臺服務(wù)之供應(yīng)鏈服務(wù) / 090 
3.3.1.供應(yīng)端的集中采購 / 090 
3.3.2.生產(chǎn)端的產(chǎn)能設(shè)備共享 / 091 
3.3.3.交付端的倉儲物流共享 / 091 
3.3.4.售后端的客戶服務(wù)提升 / 092 
 
3.4.平臺服務(wù)之技術(shù)服務(wù) / 094 
3.4.1.產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用推廣 / 095 
3.4.2.產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量檢測和品質(zhì)管控 / 096 
3.4.3.產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化技術(shù)賦能 / 096 
 
3.5.平臺服務(wù)之金融服務(wù) / 100 
3.5.1.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實施供應(yīng)鏈金融服務(wù)的難點 / 100 
3.5.2.基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新 / 101 
3.5.3.區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈金融場景中的應(yīng)用 / 103 
 
3.6.平臺服務(wù)之數(shù)據(jù)服務(wù) / 106 
3.6.1.行情指數(shù)信息發(fā)布 / 106 
3.6.2.行業(yè)知識經(jīng)驗數(shù)據(jù)化 / 107 
3.6.3.精準營銷客戶拓展 / 108 
3.6.4.供需精準匹配對接 / 109 
3.6.5.智能預(yù)測分析與風險預(yù)警 / 110 
 
3.7.平臺服務(wù)之人才服務(wù) / 111 
3.7.1.以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng) / 112 
3.7.2.打造產(chǎn)業(yè)級的人才培養(yǎng)平臺 / 113 
3.7.3.產(chǎn)業(yè)大學(xué)的實施路徑 / 115 
3.7.4.產(chǎn)業(yè)大學(xué)的實踐推進 / 118
 
077
本章小結(jié) / 121