精益實踐：均衡生產(chǎn)

推薦序一
推薦序二　
推薦序三
第一章　起步
   歡迎來到艾寶制鏡工廠
對按時交貨和成本控制的持續(xù)挑戰(zhàn)
“精益”工廠里的傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃
從不確定的推動轉(zhuǎn)變成均衡拉動
一個負責轉(zhuǎn)型的推動小組
執(zhí)行的范圍和時間要求
 
第二章　使生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和需求相匹配
使生產(chǎn)系統(tǒng)的能力和需求相匹配
選擇按庫存生產(chǎn)或接單生產(chǎn)
 
第三章  創(chuàng)建“定拍工序”
建立“定拍工序”
定拍工序總結
 
第四章  控制上游生產(chǎn)
控制上游生產(chǎn)
第五章  擴大均衡拉動系統(tǒng)
 
擴大均衡拉動系統(tǒng)
結束語
附錄 看板
  看板簡介
  看板的目的
看板的類型
 
精益企業(yè)研究院（LEC）