商業(yè)的本質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)（第2版）

目　錄
第2版序言
第1版序言
致謝
第1章　前世網(wǎng)絡(luò)1
運輸網(wǎng)2
技術(shù)、市場與經(jīng)濟增長9
通信網(wǎng)14
第2章　今生互聯(lián)網(wǎng)21
大學與研究所階段23
解除管制，商用爆發(fā)26
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)34
區(qū)塊鏈和數(shù)字貨幣39
互聯(lián)網(wǎng)在中國45
附錄2A　神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和人工智能50
第3章　規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)55
多多益善57
從百貨大樓到“萬物商店”62
知彼知己，錯位競爭65
附錄3A　中小企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)：
In-N-Out漢堡快餐店70
第4章　梅特卡夫效應(yīng)和雙邊市場效應(yīng)75
梅特卡夫效應(yīng)78
雙邊市場效應(yīng)83
似是而非的互聯(lián)網(wǎng)87
經(jīng)濟學與商業(yè)89
附錄4A　規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和反壟斷97
第5章　新舊零售都是零售107
電商？店商？109
長尾的致命誘惑113
企業(yè)為什么必須贏利120
錯在盲目模仿122
不只是購物體驗125
附錄5A　少即是多：開市客131
第6章　金融的本質(zhì)與P2P的崩塌139
痛定思痛142
金融的本質(zhì)146
線下金融 互聯(lián)網(wǎng)149
社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)152
附錄6A　科技公司助力小微金融156
第7章　平臺：無欄不成圈161
要害是壁壘而非規(guī)模164
得技術(shù)者得天下172
平臺競爭：是野戰(zhàn)還是城防177
第8章　共享：是公路還是租賃181
線上出租183
情懷與利益186
錯得離譜的經(jīng)濟分析194
附錄8A　19世紀的共享經(jīng)濟：新和諧公社199
第9章　數(shù)字化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)205
行業(yè)知識與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的邏輯208
并不神秘的數(shù)字化214
大規(guī)模個性化定制216
制造業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)和科技224
全方位數(shù)字化營銷226
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑228
附錄9A　從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0234
附錄9B　大數(shù)據(jù) 云計算 = 計劃經(jīng)濟？238
第10章　數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)組織變革243
解決方案變成了問題本身 246
層級壓縮和職能簡化251
自驅(qū)動和自適應(yīng)組織的興起253
管理學的與時俱進256
附錄10A　業(yè)務(wù)中臺和企業(yè)組織263
第11章　價值幾許269
泡沫與網(wǎng)絡(luò)齊飛270
理性分析“非理性繁榮”275
梅特卡夫效應(yīng)和估值279
另類理性284