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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)決策有重要的支持作用。企業(yè)管理者是否具備財(cái)務(wù)思維將直接影響其決策質(zhì)量，并最終決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的狀況。你的企業(yè)是否遇到過(guò)以下問(wèn)題：企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不小，盈利能力卻不高；報(bào)表顯示的利潤(rùn)不低，企業(yè)卻仍陷入資金困境;辛苦經(jīng)營(yíng)好多年，到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)欠下一堆債務(wù);想要投資新業(yè)務(wù)，卻不知道如何評(píng)估投資價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn);……想要避免這些問(wèn)題，離不開(kāi)財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)下的有效決策。本書(shū)通過(guò)多個(gè)維度，系統(tǒng)闡述了如何透過(guò)財(cái)務(wù)視角洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)管理者掌握幾種重要的財(cái)務(wù)思維，從而做出更合理的決策。

作者簡(jiǎn)介

　　孟顯仕中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院管理學(xué)碩士專(zhuān)精特新企業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)項(xiàng)目特聘講師原國(guó)務(wù)院國(guó)資委監(jiān)事會(huì)中央企業(yè)督察員原國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理多家A股上市公司財(cái)務(wù)及投融資高管為上百家企業(yè)提供財(cái)稅領(lǐng)域培訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)，曾輔導(dǎo)企業(yè)家及中高層管理者。

圖書(shū)目錄

目錄
第 1 章
資產(chǎn)質(zhì)量思維：
為什么不能只看資產(chǎn)規(guī)模
資產(chǎn)和負(fù)債的本質(zhì)究竟是什么 003
高負(fù)債一定意味著高風(fēng)險(xiǎn)嗎 007
為什么資產(chǎn)質(zhì)量比資產(chǎn)規(guī)模更重要 011
如何盤(pán)活企業(yè)中的低效資產(chǎn) 014
如何識(shí)別含有“水分”的資產(chǎn) 019
本章總結(jié) 023
第 2 章
利潤(rùn)質(zhì)量思維：
什么樣的利潤(rùn)
不值得羨慕
如何識(shí)別不可持續(xù)的利潤(rùn) 027
什么樣的利潤(rùn)屬于“紙上富貴” 031
利潤(rùn)率上升一定是好事嗎 035
如何識(shí)別利潤(rùn)操縱行為 038
本章總結(jié) 044
第3 章
“現(xiàn)金為王”思維：
什么是企業(yè)倒閉的
最直接原因
如何從現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 049
什么是企業(yè)生存最重要的資源保障 054
如何評(píng)價(jià)企業(yè)的現(xiàn)金流健康狀況 059
利潤(rùn)和現(xiàn)金流，哪個(gè)更重要 064
本章總結(jié) 067
第4 章
投資回報(bào)思維：
如何衡量企業(yè)的
盈利能力
為什么盈利能力和利潤(rùn)率不是一回事 071
什么是衡量企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo) 076
影響盈利能力的關(guān)鍵因素有哪些 078
如何在利潤(rùn)率和周轉(zhuǎn)率之間取得平衡 084
本章總結(jié) 086
第5 章
資金周轉(zhuǎn)思維：
如何提高資金
周轉(zhuǎn)效率
如何衡量企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率 091
資金周轉(zhuǎn)失靈是怎么導(dǎo)致的 095
如何利用經(jīng)營(yíng)性負(fù)債降低資金壓力 098
如何降低存貨對(duì)資金的占用 102
本章總結(jié) 106
第6 章
財(cái)務(wù)杠桿思維：
如何合理運(yùn)用
財(cái)務(wù)杠桿
如何全面理解財(cái)務(wù)杠桿特性 117
運(yùn)用杠桿提高收益的基本前提是什么 122
投資與融資如何合理匹配 127
如何有效控制財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn) 130
本章總結(jié) 134
第7 章
成本控制思維：
如何有效實(shí)施
成本控制
產(chǎn)品價(jià)格究竟是由什么決定的 142
如何找到企業(yè)的市場(chǎng)生態(tài)位 145
成本控制的本質(zhì)究竟是什么 148
長(zhǎng)遠(yuǎn)視角：如何不被短期利益綁架 150
上游視角：如何讓成本真正降下來(lái) 153
本章總結(jié) 157
第8 章
機(jī)會(huì)成本思維：
什么是一項(xiàng)決策
真正的成本
在做出一項(xiàng)決策時(shí)，你放棄了什么 162
如何考慮決策中的機(jī)會(huì)成本 164
機(jī)會(huì)成本有客觀(guān)數(shù)值嗎 168
如何警惕沉沒(méi)成本對(duì)決策的干擾 171
經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)：怎樣才算真正為股東創(chuàng)造價(jià)值 174
本章總結(jié) 176
第9 章
時(shí)間價(jià)值思維：
如何將時(shí)間維度
納入決策考量
時(shí)間價(jià)值的本質(zhì)是什么 181
影響資金時(shí)間價(jià)值的因素有哪些 184
時(shí)間維度考量如何影響投資決策 187
實(shí)戰(zhàn)：如何做固定資產(chǎn)購(gòu)置方式的決策 195
本章總結(jié) 197
第 10 章
風(fēng)險(xiǎn)防范思維：
如何應(yīng)對(duì)投資中的
不確定性 223
后記
盲點(diǎn)與“盲維”
如何識(shí)別投資中的極端風(fēng)險(xiǎn) 202
為什么不要把雞蛋全部放到一個(gè)籃子里 207
如何運(yùn)用期權(quán)策略駕馭不確定性 210
為什么真正的成功并非來(lái)自冒險(xiǎn) 215
為什么失敗案例比成功案例更有研究?jī)r(jià)值 217
本章總結(jié) 220