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內(nèi)容簡介

　　我國龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不足已成為制約企業(yè)績效提升的主要因素。本書以龍頭企業(yè)管理實踐案例為基礎(chǔ)，充分吸納教練組在龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中的有益經(jīng)驗，運用領(lǐng)導(dǎo)力基本理論，多維度總結(jié)、剖析了龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在自我認知、戰(zhàn)略思維、高管團隊、創(chuàng)新變革、營銷策略、逆境應(yīng)對和企業(yè)傳承等方面的現(xiàn)狀，進而提出了龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升的有效方法。

作者簡介

　　廖永松，管理學(xué)博士，中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員。主要研究領(lǐng)域為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)企業(yè)管理。主持國內(nèi)外科研項目二十多項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文五十多篇，出版著作六部。姜波，工商管理（MBA）碩士，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院MBA校友導(dǎo)師，美國偉事達私董會教練，ICF專業(yè)級認證教練，EMCC認證導(dǎo)師。主要研究領(lǐng)域為組織戰(zhàn)略與變革、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與培養(yǎng)。張曉鴿，文學(xué)學(xué)士，北京交通大學(xué)副教授。主要研究領(lǐng)域為高等繼續(xù)教育及質(zhì)量保證體系建設(shè)。

圖書目錄

第一章農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力概述
  第一節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力為何重要
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與特征
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑
第二章農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自我認知能力
  第一節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自我認知的重要性
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自我認知現(xiàn)狀
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自我認知提升途徑與建議
第三章農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維
  第一節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維概述
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略思維聚焦的七法則
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維提升的BLM模型
第四章農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力
  第一節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力概述
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的問題
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提升高管團隊領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
第五章農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)力
  第一節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)力概述
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)力存在的突出問題
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)營銷領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑
第六章農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
  第一節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力概論
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提升方法與策略
第七章農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)逆境領(lǐng)導(dǎo)力
  第一節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)逆境領(lǐng)導(dǎo)力概念與內(nèi)涵
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)逆境領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)逆境領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑
第八章農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力傳承
  第一節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力傳承理論概述
  第二節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力傳承現(xiàn)狀和問題
  第三節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力傳承路徑
  第四節(jié) 農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力傳承案例分析
參考文獻