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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　大數(shù)據(jù)及其技術(shù)發(fā)展應(yīng)用帶來(lái)廣告調(diào)查、廣告投放、廣告交易和廣告內(nèi)容生產(chǎn)等方面的技術(shù)創(chuàng)新，廣告生態(tài)環(huán)境與廣告業(yè)發(fā)生巨大變革。本書(shū)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)及其技術(shù)在廣告公司應(yīng)用情況的調(diào)查訪(fǎng)談，探討廣告業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力機(jī)制與轉(zhuǎn)型目標(biāo)，并從戰(zhàn)略與策略?xún)蓚€(gè)層面提出大數(shù)據(jù)背景下廣告公司轉(zhuǎn)型的路徑。在戰(zhàn)略層面廣告公司應(yīng)確立“數(shù)據(jù)傳播管理”的角色定位，成為廣告主營(yíng)銷(xiāo)傳播的戰(zhàn)略伙伴；在策略層面廣告公司需要建立基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的廣告業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，為廣告主提供精準(zhǔn)、高效的營(yíng)銷(xiāo)傳播服務(wù)。

作者簡(jiǎn)介

　　馬二偉，博士，教授，現(xiàn)任職于鄭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，兼任中國(guó)高等教育學(xué)會(huì)廣告教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事，中原廣告研究研究員，入選中宣部與教育BU高校與新聞單位從業(yè)人員互聘“千人計(jì)劃”。長(zhǎng)期從事新聞傳播教學(xué)工作，致力于廣告學(xué)與媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，主持國(guó)家社科基金1項(xiàng)，出版著作3部，參與編寫(xiě)教材3本。在《國(guó)際新聞界》《現(xiàn)代傳播》等各類(lèi)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文30余篇，科研成果獲省部級(jí)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)，指導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽，獲和省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)，獲全國(guó)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽重慶賽區(qū)優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

圖書(shū)目錄

序大數(shù)據(jù)時(shí)代的廣告業(yè)
章大數(shù)據(jù)及其技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用
  節(jié) 數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)
  第二節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)及其發(fā)展
  第三節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用
  第四節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)引發(fā)廣告業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
第二章大數(shù)據(jù)及其技術(shù)對(duì)廣告業(yè)的影響
  節(jié) 大數(shù)據(jù)改變企業(yè)（廣告主）經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)
  第二節(jié) 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)廣告業(yè)走向融合
  第三節(jié) 大數(shù)據(jù)推動(dòng)廣告業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
第三章廣告公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用的調(diào)查訪(fǎng)談
  節(jié) 廣告公司大數(shù)據(jù)應(yīng)用的問(wèn)卷調(diào)查
  第二節(jié) 廣告從業(yè)人員的深度訪(fǎng)談分析
第四章大數(shù)據(jù)背景下廣告業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力
  節(jié) 廣告主需求變化是廣告業(yè)轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)力
  第二節(jié) 技術(shù)變革是驅(qū)動(dòng)廣告業(yè)轉(zhuǎn)型的外在動(dòng)力
  第三節(jié) 廣告業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新是推動(dòng)廣告業(yè)轉(zhuǎn)型直接動(dòng)力
  第四節(jié) 廣告公司自身發(fā)展是廣告業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力
第五章轉(zhuǎn)型目標(biāo)：廣告業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升
  節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力與廣告業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
  第二節(jié) 廣告業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
  第三節(jié) 廣告業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的途徑
第六章轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：數(shù)據(jù)傳播管理
  節(jié) 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇的理論依據(jù)
  第二節(jié) 數(shù)據(jù)傳播管理的本質(zhì)與核心
  第三節(jié) 數(shù)據(jù)傳播管理者的角色定位
  第四節(jié) 數(shù)據(jù)傳播管理的運(yùn)行模式
第七章轉(zhuǎn)型策略：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
  節(jié) 消費(fèi)者洞察：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)者畫(huà)像
  第二節(jié) 廣告投放：程序化購(gòu)買(mǎi)
  第三節(jié) 廣告效果評(píng)估：精確可控
  第四節(jié) 廣告業(yè)務(wù)運(yùn)作流程再造
第八章智能化引領(lǐng)廣告業(yè)未來(lái)發(fā)展
  節(jié) 從數(shù)據(jù)化向智能化邁進(jìn)
  第二節(jié) 廣告業(yè)迎來(lái)智能化發(fā)展浪潮
  第三節(jié) 人機(jī)協(xié)同開(kāi)創(chuàng)智能廣告業(yè)未來(lái)
參考文獻(xiàn)
后記