創(chuàng)造的成本：創(chuàng)新者的得失權衡

第一部分　確定路線

第一章　機會悖論：企業(yè)如何更有效地捕捉機會 / 003
第二章　
平行游戲：為什么常規(guī)的競爭和戰(zhàn)略規(guī)則不適用于新興行業(yè)及產(chǎn)品類別 / 025
第二部分　指引行動

第三章　
依賴還是忽略數(shù)據(jù)：如何通過選擇性忽略數(shù)據(jù)實現(xiàn)突破性創(chuàng)新 / 043
第四章　利用群體：如何加速創(chuàng)新并應對不確定性 / 059
第五章　合理的啟發(fā)式：領導者化繁為簡的原則 / 075
第三部分　密切聯(lián)系利益相關者

第六章　有效規(guī)劃創(chuàng)新：先強調(diào)熟悉性，再強調(diào)新穎性 / 095
第七章　產(chǎn)品與用途：品牌建設過程中的沖突 / 107
第八章　
重大改變：如何轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略并讓利益相關者接受新戰(zhàn)略 / 129
第九章　總結：從不可能的權衡到富有成效的沖突 / 145

參考文獻 / 165