財務數(shù)字化管理升維：國網(wǎng)江蘇電力實踐

前言
序　財務數(shù)字化管理的一天
第一部分：理論篇
第一章　財務數(shù)字化管理—理論基礎
一、組織變革理論
二、技術變遷理論
三、內(nèi)部控制理論
四、精益管理理論
五、價值管理理論
第二章　財務數(shù)字化管理—前世今生
一、概念界定
二、歷史沿革
三、發(fā)展趨勢—數(shù)字化的價值引領
第三章　財務數(shù)字化管理—大勢所趨
一、經(jīng)濟形勢
二、資源環(huán)境
三、技術變革
四、行業(yè)發(fā)展
第二部分：實踐篇
第四章　財務數(shù)字化管理實施路徑
一、理念先行
二、目標規(guī)劃
三、原則確立
四、基礎夯實
五、體系構建
第五章　國網(wǎng)江蘇電力財務數(shù)字化管理實施背景
一、公司運營特征
二、財務數(shù)字化管理的發(fā)展歷程
三、必要性分析
四、可行性分析
第六章　國網(wǎng)江蘇電力財務數(shù)字化管理應用實踐
一、營造財務數(shù)字化氛圍
二、確立財務數(shù)字化目標
三、明確財務數(shù)字化原則
四、夯實財務數(shù)字化基礎
五、構建財務數(shù)字化體系
第三部分：展望篇
第七章　財務數(shù)字化管理發(fā)展展望
一、全方位融通數(shù)字化管理體系
二、前瞻化推動數(shù)字化生態(tài)循環(huán)建設
總結
參考文獻
后記