企業(yè)管理：制度與流程控制策略

　　沒有制度與流程，一切管理為零。一家企業(yè)想要發(fā)展壯大，躋身行業(yè)前列，絕對離不開規(guī)范明確的制度以及高效的流程。《企業(yè)管理：制度與流程控制策略》以企業(yè)管理為中心，講述了企業(yè)如何設置制度和流程，提高管理效率。該書分為上下兩部分，上篇主要講述企業(yè)制度的制定和實施，包括設置制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度執(zhí)行、考核評價、獎懲方案以及營造歸屬感等內容。下篇主要講述企業(yè)各部門流程的制定和實施，包括人力資源管理流程、財務管理流程、產品管理流程、銷售管理流程、客戶管理流程以及共享服務中心的搭建等內容?！镀髽I(yè)管理：制度與流程控制策略》的讀者對象為創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員、對企業(yè)管理感興趣的人等，內容邏輯清晰、案例翔實，是一本不可多得的企業(yè)管理工具書。

　　曲永軍，現(xiàn)任歐時集團亞太區(qū)商務服務中心董事總經理，兼任佛山市服務貿易和外包協(xié)會副會長，桂城高新人才協(xié)會理事，英國特許公認注冊會計師協(xié)會ACCA華南專家指導小組專家，南海創(chuàng)業(yè)導師，被評為佛山市A類，南海區(qū)二類人才。常年擔任如中國人民大學，蘭州大學，北京師范大學等知名高校講師，并多次擔任國際峰會演講嘉賓。英國資深特許公認注冊會計師FCCA，在全球著名咨詢公司和跨國事務所擔任管理職位，參與過國內外多個大型項目的咨詢工作，具有國際視野，在國際戰(zhàn)略規(guī)劃，管理運營，商業(yè)咨詢，項目管理等方面經驗豐富，受到主流媒體廣泛報道。