我國跨國企業(yè)海外市場發(fā)展現(xiàn)狀及國際化戰(zhàn)略分析

　　本書首先從整體上對我國跨國企業(yè)在海外市場上的發(fā)展現(xiàn)狀進行了概述和分析，包括我國企業(yè)對外投資的趨勢、在海外市場上的經(jīng)營現(xiàn)狀、面臨的主要風險以及我國企業(yè)“走出去”的主要動機。通過對現(xiàn)狀的分析能夠發(fā)現(xiàn)，當前我國的很多跨國企業(yè)由于無法應對東道國市場上出現(xiàn)的各種風險，導致跨國企業(yè)處于持續(xù)性虧損的邊緣。為了能夠扭轉(zhuǎn)這一局面，本書基于國際化階段理論和制度理論，在分析和整理那些已經(jīng)在某些海外市場上獲得成功的跨國企業(yè)案例的基礎上，提出了跨國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略“四部曲”模型，并以TCL在越南和Haier在泰國的成功海外發(fā)展為例，進行了案例分析。本書重在解決跨國企業(yè)如何在東道國市場上實現(xiàn)“走進去”以及“走出去”，探討跨國企業(yè)如何在東道國市場上順利存活下來，并進一步成為當?shù)匦袠I(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)。從現(xiàn)階段來講，對于中國的跨國企業(yè)，大多數(shù)都能夠?qū)崿F(xiàn)“走出去”，但在“走進去”以及“走上去”的過程中還面臨著諸多的挑戰(zhàn)。如何實現(xiàn)“走上去”，在全球市場網(wǎng)絡中占據(jù)話語權(quán)是中國跨國企業(yè)所面臨的重大挑戰(zhàn)和議題。本書為跨國企業(yè)迎接和解決這一重大挑戰(zhàn)提供了參考和借鑒，為跨國企業(yè)如何實現(xiàn)“走上去”提供解決路徑。此外，本書還能夠為廣大讀者普及我國跨國企業(yè)當前在海外市場上的發(fā)展現(xiàn)狀，為從事和布局國際經(jīng)營的跨國企業(yè)管理者提供參考和指南。同時，本書期望有更多的專家學者和業(yè)界精英來共同探討和研究中國跨國企業(yè)如何實現(xiàn)“走上去”這一問題。

　　張偉，1990年6月生，武漢理工大學安全科學與應急管理學院教師，2019年畢業(yè)于武漢大學市場營銷專業(yè)，獲管理學博士學位。主持國家自然科學基金青年項目1項、中央高?；究蒲袠I(yè)務費專項資金項目1項，參與國家自然科學基金重點項目、國家社會科學基金重大項目、國家自然科學基金面上項目多項。主要研究領(lǐng)域為品牌國際化、國際化戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等。主要成果發(fā)表在《管理世界》、《管理評論》、《中國管理科學》、《統(tǒng)計與決策》、《西南民族大學學報（人文社會科學版）》、《珞珈管理評論》、Industrial Marketing Management等國內(nèi)外知名期刊上。程斌武，1970年1月生，武漢理工大學安全科學與應急管理學院副教授，2002年畢業(yè)于華中科技大學管理科學與工程專業(yè)，獲管理學博士學位。主持國家自然科學基金面上項目1項，國家發(fā)展和改革委員會地區(qū)經(jīng)濟司招標項目1項、省部級項目和企業(yè)委托項目多項，參與國家自然科學基金面上項目多項。主要研究領(lǐng)域為產(chǎn)業(yè)市場營銷、戰(zhàn)略管理、企業(yè)價值評估。主要成果發(fā)表在《科研管理》、《國際貿(mào)易研究》、《科技進步與對策》、Management and Organization Review等國內(nèi)外知名期刊上。