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我能做銷(xiāo)售嗎

我能做銷(xiāo)售嗎

定 價(jià):¥49.00

作 者: 章凌 編著
出版社: 新星出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787513349673 出版時(shí)間: 2023-04-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我們常常說(shuō),選擇比努力還要重要。尤其在擇業(yè)這件事情上,一個(gè)選擇,直接影響你或你的孩子成年后20%~60%時(shí)間里的生命質(zhì)量。所以,面對(duì)一個(gè)自己感興趣的職業(yè),你可能常常猶豫:我適合做這個(gè)職業(yè)嗎?我的能力和它匹配嗎?它真的像我想象的那么好嗎?這個(gè)職業(yè)到底有沒(méi)有前途?這本書(shū),就為你提供了所有這些問(wèn)題的答案。 書(shū)中用六個(gè)部分解決你所有的困惑第一部分 行業(yè)地圖帶你俯瞰銷(xiāo)售這一職業(yè)有什么特點(diǎn)第二至四部分 從新手到高手帶你預(yù)演完整的職業(yè)進(jìn)階之路幫你看清挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)分別是什么第五部分 行業(yè)大神帶你領(lǐng)略銷(xiāo)售職業(yè)頂端的風(fēng)景第六部分 行業(yè)清單給你梳理行業(yè)歷史、術(shù)語(yǔ)和學(xué)習(xí)資料讓你求職能夠脫穎而出 翻開(kāi)《我能做銷(xiāo)售嗎》,你會(huì)看到:銷(xiāo)售必須能說(shuō)會(huì)道嗎?不,銷(xiāo)售需要全方位的能力和堅(jiān)強(qiáng)的意志力,性格內(nèi)向的人也可以做。 高情商、能喝能唱就可以成為一名優(yōu)秀銷(xiāo)售嗎?不,銷(xiāo)售動(dòng)作是一套可以拆解為多個(gè)步驟的科學(xué)流程,每一步都有著豐富的方法論 銷(xiāo)售做久了一定可以做銷(xiāo)售管理人員嗎?不,銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理截然不同,不能貿(mào)然切換。

作者簡(jiǎn)介

  編著者:章凌 中國(guó)傳媒大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院文學(xué)碩士,得到圖書(shū)專(zhuān)職作者。 受訪銷(xiāo)售:史彥澤 企業(yè)級(jí)新型CRM 開(kāi)創(chuàng)者“銷(xiāo)售易”創(chuàng)始人兼CEO,曾擔(dān)任管理軟件巨頭SAP 中國(guó)商業(yè)用戶(hù)部總經(jīng)理,擁有20 多年中美銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),多次榮獲SAP、Dell 等跨國(guó)公司TopSales 稱(chēng)號(hào),也是中國(guó)第一檔銷(xiāo)售管理CEO 脫口秀節(jié)目《銷(xiāo)售彥論》主講人。崔相年 知行光年咨詢(xún)創(chuàng)始人,銷(xiāo)售教練,擁有15 年銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任京東等國(guó)內(nèi)知名公司高管,擅長(zhǎng)“咨詢(xún)培訓(xùn)教練”一體化的全營(yíng)銷(xiāo)體系搭建和賦能,致力于打造“Sales ”共創(chuàng)未來(lái)型敏捷銷(xiāo)售人才。張磊 一氪營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)創(chuàng)始人,得到App 課程“跟張磊學(xué)做ToB 銷(xiāo)售”主理人,近20 年跨行業(yè)(紡織品/ 化學(xué)品/ 新能源裝備/ 智能影音/ 智慧辦公)大客戶(hù)銷(xiāo)售與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任A 股上市公司市場(chǎng)總監(jiān)、新能源裝備領(lǐng)軍企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),操盤(pán)過(guò)單筆過(guò)億業(yè)務(wù),擅長(zhǎng)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型、資源整合等。穆熙雙 北京中潤(rùn)發(fā)奧迪銷(xiāo)售經(jīng)理,奧迪全球認(rèn)證培訓(xùn)講師,得到App錦囊作者,14 年汽車(chē)銷(xiāo)售及培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),累計(jì)銷(xiāo)售超過(guò)500臺(tái)奧迪品牌汽車(chē)。目前致力于培育奧迪一線汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)及奧迪銷(xiāo)售培訓(xùn)師。邵慧寧 UR 集團(tuán)新品牌零售總監(jiān),得到App 課程“跟邵慧寧學(xué)店鋪銷(xiāo)售”主理人,公眾號(hào)“快銷(xiāo)零售專(zhuān)家”主理人,5 年時(shí)間從店長(zhǎng)做到零售總監(jiān),擅長(zhǎng)人才培養(yǎng)、復(fù)雜問(wèn)題的分析與解決、團(tuán)隊(duì)管理等。夢(mèng)想是希望通過(guò)持續(xù)輸入和輸出織兩張網(wǎng),一張零售理論的網(wǎng),一張零售人的網(wǎng),改變零售行業(yè)。

圖書(shū)目錄

序言
第一章 行業(yè)地圖
11 為什么選擇做一名銷(xiāo)售
19 銷(xiāo)售是一份怎樣的工作
28 什么樣的人適合做銷(xiāo)售
37 銷(xiāo)售要經(jīng)歷哪些成長(zhǎng)階段
49 銷(xiāo)售人員要杜絕哪些違規(guī)行為
55 銷(xiāo)售工作的未來(lái)有哪些可能性
第二章 新手上路
 意識(shí)和技能養(yǎng)成
62 銷(xiāo)售要做哪些能力準(zhǔn)備
79 銷(xiāo)售要有哪些工作意識(shí)
90 如何進(jìn)行自我管理
 打單實(shí)戰(zhàn)
98 怎樣開(kāi)發(fā)和管理客戶(hù)線索
115 如何面對(duì)挫敗感
122 怎樣獲得與客戶(hù)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)
127 拜訪客戶(hù)前要做哪些準(zhǔn)備
135 如何進(jìn)行一場(chǎng)成功的銷(xiāo)售面談
149 如何持續(xù)跟進(jìn)客戶(hù)
160 如何為客戶(hù)提供差異化價(jià)值
170 為什么要充分調(diào)動(dòng)客戶(hù)的感性認(rèn)識(shí)
176 發(fā)現(xiàn)自己是陪跑者怎么辦
182 如何跟客戶(hù)承諾價(jià)格
185 與客戶(hù)成交的方法有哪些
189 為什么說(shuō)銷(xiāo)售始于售后
第三章 進(jìn)階通道
 管理路線
197 你做好走管理路線的準(zhǔn)備了嗎
202 到底要不要做基層銷(xiāo)售主管
206 招聘銷(xiāo)售要考慮哪些因素
214 如何利用銷(xiāo)售流程進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理
218 如何幫助銷(xiāo)售堅(jiān)定信心
222 如何調(diào)節(jié)不同階段銷(xiāo)售的工作狀態(tài)
 專(zhuān)職銷(xiāo)售路線
224 做專(zhuān)職銷(xiāo)售有哪些利與弊
229 為什么要把自己看作一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理
233 如何依靠團(tuán)隊(duì)拿下訂單
236 如何與公司其他部門(mén)高效協(xié)作
239 為什么要拉動(dòng)外部資源幫客戶(hù)解決問(wèn)題
243 專(zhuān)職銷(xiāo)售有哪些出路
第四章 高手修養(yǎng)
249 銷(xiāo)售總監(jiān)的核心能力是什么
252 銷(xiāo)售總監(jiān)要解決哪些問(wèn)題
256 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的文化價(jià)值觀有多重要
第五章 行業(yè)大神
262 喬·吉拉德:我不賣(mài)汽車(chē),我賣(mài)的是自己
268 羅伯特·米勒:銷(xiāo)售動(dòng)作是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的框架
272 尼爾·雷克漢姆:帶來(lái)劃時(shí)代的銷(xiāo)售變革
第六章 行業(yè)清單
279 行業(yè)大事記
284 行業(yè)術(shù)語(yǔ)
289 行業(yè)黑話
291 推薦資料
299 后記

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