盈利：一本書講透如何實現(xiàn)企業(yè)收益多樣化

第1章  盈利模式創(chuàng)新  
被低收益折磨的日本企業(yè)
利潤的極限
擅長獲取價值的企業(yè)
獲取價值的另一番創(chuàng)新
從盈利模式創(chuàng)新到商業(yè)模式變革——M威的復(fù)蘇
開始盈利模式創(chuàng)新吧  
第2章  盈利模式創(chuàng)新的優(yōu)秀案例
改變價值獲取方式
創(chuàng)新型企業(yè)的價值獲取創(chuàng)新
收益模式創(chuàng)新的成果
第3章  拓寬價值獲取的視野
獲取新價值
第4章  收益來源多元化
合乎邏輯地計算收益來源
利用收費點來促進收益來源多元化
從收費用戶的角度實現(xiàn)收費點多元化
收費時機讓你開闊視野
列出自家企業(yè)的收費點
從收益來源多樣化到獲取價值
第5章 轉(zhuǎn)化新價值獲取方式的盈利邏輯
如何獲取價值
獲取價值，創(chuàng)造超越常識的利潤
價值獲取——制造商深陷絕境
從收費點到盈利視角
以利潤轉(zhuǎn)化促進價值獲取的變革
開始價值獲取創(chuàng)新
第6章 日本企業(yè)的“訂閱制”
備受制造業(yè)、零售業(yè)誤解的“訂閱制”
均價訂閱制的特征
訂閱熱潮
訂閱制對經(jīng)常性收入模式的影響
制造業(yè)如何巧用訂閱制
數(shù)字化時代的循環(huán)模式
從獲取價值到商業(yè)模式
第7章 商業(yè)模式創(chuàng)新
從獲取新價值到創(chuàng)造價值
改變對利潤的看法
拓展價值創(chuàng)的新視野
商業(yè)模式創(chuàng)新
后記