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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是建筑信息模型（BIM）專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)考試（高級(jí)）的配套教材之一?！笆濉蹦┢冢ㄔO(shè)工程行業(yè)在國(guó)家工程數(shù)字化、信息化集成應(yīng)用的戰(zhàn)略指引下高速發(fā)展，以BIM技術(shù)為代表的新型多維模型信息技術(shù)推動(dòng)現(xiàn)代建設(shè)工程行業(yè)向工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，新技術(shù)、新模式、新應(yīng)用不斷涌現(xiàn)。本書以此為背景，從不同工程主體角度深入分析建設(shè)工程各行業(yè)在BIM技術(shù)應(yīng)用方面取得的顯著成績(jī)，努力發(fā)掘BIM技術(shù)在我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域蘊(yùn)藏的無(wú)限價(jià)值，為建設(shè)工程各行業(yè)數(shù)字化和信息化集成應(yīng)用探索新型發(fā)展之路。本書以管理者角度，分別面向業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、運(yùn)營(yíng)方以及第三方等不同企業(yè)深入剖析BIM技術(shù)運(yùn)營(yíng)發(fā)展管理機(jī)制，從BIM項(xiàng)目規(guī)劃、落地實(shí)施、效益評(píng)估等方面描述不同時(shí)期、不同企業(yè)的項(xiàng)目特點(diǎn)。本書可以供BIM愛(ài)好者深層學(xué)習(xí)了解BIM理論及技術(shù)，也可供BIM總監(jiān)在組建BIM團(tuán)隊(duì)過(guò)程中參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《BIM總監(jiān)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

出版說(shuō)明
序
前言
第一部分概論
第1章BIM總監(jiān)的崗位職責(zé)與未來(lái) / 00
第1節(jié)BIM總監(jiān)的定義 / 00
第2節(jié)BIM總監(jiān)的基本能力和職責(zé)要求 / 00
第2章制定企業(yè)統(tǒng)一BIM標(biāo)準(zhǔn) / 00
第1節(jié)企業(yè)流程與組織架構(gòu) / 00
第2節(jié)建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) / 0
第3節(jié)BIM數(shù)據(jù)評(píng)審與信息化管理 / 0
第二部分業(yè)主方的企業(yè)級(jí)BIM
第3章業(yè)主方的BIM應(yīng)用規(guī)劃 / 0
第1節(jié)企業(yè)中長(zhǎng)期BIM規(guī)劃 / 0
第2節(jié)行業(yè)BIM應(yīng)用現(xiàn)狀與分析 / 0
第3節(jié)業(yè)主方的BIM總監(jiān)三大核心能力 / 0
第4章業(yè)主方的BIM應(yīng)用實(shí)施 / 0
第1節(jié)企業(yè)BIM資源配置 / 0
第2節(jié)企業(yè)BIM平臺(tái)管理系統(tǒng) / 0
第3節(jié)基于BIM的企業(yè)流程再造 / 0
第4節(jié)BIM系統(tǒng)與既有信息系統(tǒng)對(duì)接 / 0
第5節(jié)試點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)用效益 / 0
第6節(jié)實(shí)施效果評(píng)估 / 0
第三部分設(shè)計(jì)方的企業(yè)級(jí)BIM
第5章設(shè)計(jì)方的BIM應(yīng)用規(guī)劃 / 0
第1節(jié)企業(yè)中長(zhǎng)期BIM規(guī)劃 / 0
第2節(jié)企業(yè)BIM基礎(chǔ)能力調(diào)研與評(píng)估 / 0
第3節(jié)BIM部門的定位與經(jīng)費(fèi)分析 / 0
第6章設(shè)計(jì)方的BIM應(yīng)用實(shí)施 / 0
第1節(jié)BIM中心建立 / 0
第2節(jié)基于BIM的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程再造 / 0
第3節(jié)配置硬件、軟件 / 0
第4節(jié)應(yīng)用實(shí)施 / 0
第5節(jié)適用項(xiàng)目選擇 / 0
第四部分施工方的企業(yè)級(jí)BIM
第7章施工方企業(yè)中長(zhǎng)期應(yīng)用規(guī)劃 / 0
第1節(jié)企業(yè)級(jí)中長(zhǎng)期BIM規(guī)劃存在的問(wèn)題與解決的辦法 / 0
第2節(jié)中長(zhǎng)期規(guī)劃安排 / 0
第8章施工方的BIM應(yīng)用實(shí)施 / 0
第1節(jié)組織架構(gòu) / 0
第2節(jié)資源配置 / 0
第3節(jié)實(shí)施效果評(píng)估 / 0
第4節(jié)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)體系維護(hù)與管理 / 0
第5節(jié)施工BIM企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) / 0
第五部分運(yùn)營(yíng)方的企業(yè)級(jí)BIM
第9章運(yùn)營(yíng)方的BIM應(yīng)用規(guī)劃與調(diào)研 /
第1節(jié)企業(yè)中長(zhǎng)期BIM規(guī)劃 /
第2節(jié)國(guó)內(nèi)外運(yùn)維現(xiàn)狀調(diào)研 /
第3節(jié)BIM運(yùn)維基本應(yīng)用點(diǎn) /
第10章上海市第一人民醫(yī)院南院BIM運(yùn)維管理案例 /
第1節(jié)項(xiàng)目總覽 /
第2節(jié)運(yùn)維成果展示 /
第六部分第三方的企業(yè)級(jí)BIM
第11章咨詢方的企業(yè)級(jí)BIM /
第1節(jié)BIM研發(fā)管理體系 /
第2節(jié)BIM企業(yè)戰(zhàn)略管理 /
第3節(jié)組織架構(gòu) /
第4節(jié)培訓(xùn)體系 /
第5節(jié)實(shí)施體系 /
第6節(jié)項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià)體系 /
第12章監(jiān)理方的企業(yè)級(jí)BIM /
第1節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)的工作原理機(jī)制 /
第2節(jié)監(jiān)理方的企業(yè)級(jí)BIM框架設(shè)計(jì) /
第3節(jié)監(jiān)理方的企業(yè)級(jí)BIM人力資源配置 /
第4節(jié)監(jiān)理方的企業(yè)級(jí)BIM崗位職責(zé) /
第5節(jié)監(jiān)理企業(yè)BIM部門的軟硬件配置 /
第13章造價(jià)咨詢方的企業(yè)級(jí)BIM /
第1節(jié)組織架構(gòu) /
第2節(jié)發(fā)展規(guī)劃 /
第3節(jié)實(shí)施體系 /
第4節(jié)BIM與工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn) /
第14章企業(yè)BIM構(gòu)件管理 /
第1節(jié)行業(yè)分析 /
第2節(jié)社交式BIM構(gòu)件共享管理平臺(tái)——族庫(kù)寶軟件4.0解決方案 /
第3節(jié)私有云部署 /
參考文獻(xiàn) /