數(shù)字航圖：數(shù)字化轉(zhuǎn)型百問（第二輯）

目　錄
引言..............................................................................................................................1
第一章　總體認(rèn)識——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)涵是什么？ .....................................3
Q1：數(shù)字化發(fā)展的概念主要經(jīng)歷了哪些演變？ ...................................4
Q2：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？ ........................................................................6
Q3：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與工業(yè)4.0、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、兩化融合等的關(guān)系是什么？ .....................................................................................6
Q4：數(shù)字化轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變帶來的根本性變化是什么？.....10
Q5：為什么說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場產(chǎn)業(yè)變革，而不僅是技術(shù)變革？.....12
Q6：數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)演變的趨勢是什么？ ..................13
Q7：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的關(guān)系是什么？ ..........15
Q8：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么？與傳統(tǒng)的企業(yè)信息化有什么區(qū)別？.....16
Q9：是什么驅(qū)動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ..................................................17
Q10：數(shù)字化轉(zhuǎn)型能給企業(yè)帶來哪些價值效益？ ................................19
Q11：我國企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵難點痛點是什么？ ................28
Q12：企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的主要誤區(qū)有哪些？如何避免？ ...37
Q13：系統(tǒng)推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法與路徑是什么？ ....................43
Q14：如何理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要把握的價值導(dǎo)向、能力主線、數(shù)據(jù)驅(qū)動三大系統(tǒng)性變革？ .........................................................48
Q15：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要任務(wù)是什么？需要轉(zhuǎn)什么？ ........................49
Q16：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的階段特征是什么？成功標(biāo)志是什么？ ................52
Q17：我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體處于什么水平？ ................................56
Q18：企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要趨勢有哪些？ ................................58
Q19：能夠系統(tǒng)推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地舉措有哪些？ ................62
第二章　戰(zhàn)略布局——如何更好地制定并執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？ ....................69
Q20：數(shù)字化轉(zhuǎn)型為何應(yīng)作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略？ ................................70
Q21：企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的出發(fā)點和落腳點是什么？ ....................71
Q22：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否一定涉及商業(yè)模式的變革？ ....................73
Q23：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，戰(zhàn)略怎么轉(zhuǎn)？ ........................................74
Q24：在戰(zhàn)略方面，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力來自哪些方面？動因是什么？如何選擇相應(yīng)的優(yōu)先級？ .....................................................76
Q25：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否應(yīng)該“摸著石頭過河”？ ................................78
Q26：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之間是什么系？如何合理互動？ .....................................................................................79
Q27：數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該怎么做？ ............................................80
Q28：如何制定切實可行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？ ....................................81
Q29：數(shù)字場景是什么？不同行業(yè)在打造數(shù)字場景方面的側(cè)重點分別是什么？ .........................................................................................82
Q30：大型企業(yè)和中小企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的側(cè)重點有何不同？ ....90
Q31：大型多元化企業(yè)集團的集團總部應(yīng)該如何推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型？...93
Q32：大型企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些主要原則？ ............................95
Q33：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合發(fā)展的方法是什么？ ........97
第三章　能力建設(shè)——如何構(gòu)建數(shù)字時代能力體系？ ........................................99
Q34：數(shù)字能力是什么？為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以數(shù)字能力建設(shè)和應(yīng)用為主線？ .......................................................................................100
Q35：數(shù)字能力賦能價值獲取的典型模式有哪些？ ..........................102
Q36：數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)需要構(gòu)建哪些數(shù)字能力？ ..........................104
Q37：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要構(gòu)建哪些基礎(chǔ)共性數(shù)字能力？企業(yè)應(yīng)如何考慮基礎(chǔ)共性數(shù)字能力構(gòu)建的優(yōu)先順序？ ...............................107
Q38：如何才能建好用好數(shù)字能力？ ..................................................109
Q39：如何識別和策劃數(shù)字能力？如何實現(xiàn)其與企業(yè)業(yè)務(wù)和目標(biāo)的精準(zhǔn)匹配？ .......................................................................................111
Q40：在建設(shè)數(shù)字能力時，如何進一步分解形成可執(zhí)行的任務(wù)？ ....117
Q41：不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，數(shù)字能力建設(shè)的側(cè)重點有何不同？ ...120
Q42：在數(shù)字能力建設(shè)過程中，如何有效地實現(xiàn)PDCA循環(huán)，迭代、動態(tài)地打造數(shù)字能力？ ...............................................................126
Q43：在數(shù)字能力建設(shè)過程中，數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才、資金等資源該如何保障與協(xié)同？ ...........................................................................130
Q44：在數(shù)字能力建設(shè)過程中，如何在數(shù)字化治理體系、組織機制、管理方式、組織文化等各方面開展適應(yīng)性調(diào)整？ ...................132
Q45：在數(shù)字能力建設(shè)過程中，信息技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門、戰(zhàn)略部門如何協(xié)作，各自職責(zé)是什么？ ...................................................134
Q46：數(shù)字能力的發(fā)展水平分為哪些等級？如何評估？ ..................136
第四章　技術(shù)應(yīng)用——如何開展新一代信息技術(shù)的融合應(yīng)用？ ......................139
Q47：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，技術(shù)怎么轉(zhuǎn)？ ..............................................140
Q48：如何理解、建設(shè)“中臺”？ ......................................................141
Q49：企業(yè)上云上平臺的階段性重點分別是什么？ ..........................144
Q50：什么是數(shù)字孿生？在工業(yè)領(lǐng)域有哪些典型應(yīng)用場景和關(guān)鍵點？ ...146
Q51：5G技術(shù)的典型應(yīng)用場景及關(guān)鍵點有哪些？ .............................152
Q52：區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用的典型場景及技術(shù)發(fā)展重點是什么？ ..........157
Q53：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有哪些特征，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中有哪些應(yīng)用
價值？ ...........................................................................................166
Q54：北斗如何助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ......................................................171
Q55：在雙碳目標(biāo)的牽引下，能源行業(yè)的數(shù)字場景及技術(shù)應(yīng)用的重點是什么？ .......................................................................................175
第五章　管理變革——如何構(gòu)建新型數(shù)字化治理體系？ ..................................179
Q56：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，管理怎么轉(zhuǎn)？ ......................................180
Q57：數(shù)字時代需要什么樣的數(shù)字化治理體系？如何構(gòu)建？ ..........182
Q58：如何看待企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“一把手”的作用？ ..................185
Q59：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何同步推進管理變革？ ......................186
Q60：如何培養(yǎng)數(shù)字人才，以適應(yīng)企業(yè)（組織）數(shù)字能力建設(shè)？ ....192
Q61：如何構(gòu)建復(fù)合型、創(chuàng)新型數(shù)字化人才隊伍？ ..........................193
Q62：推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)部門的工作側(cè)重點分別是什么？ ......194
Q63：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中如何建立有效的跨部門協(xié)同工作機制？ .....195
Q64：在從事相同業(yè)務(wù)的所屬單位管理（發(fā)展）不平衡的情況下，如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作？ ...........................................................199
Q65：如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷評級工作？ ......................................199
Q66：在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，為什么要做標(biāo)準(zhǔn)？需要注意些
什么？ ...........................................................................................204
Q67：數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要長期推進才能見效嗎？ ..............................206
Q68：是否應(yīng)等萬事俱備才開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ..................................207
Q69：如何評價企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值效益？ ..................................208
第六章　業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型——如何加快數(shù)字時代的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新？ ..........................209
Q70：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，業(yè)務(wù)怎么轉(zhuǎn)？ ......................................210
Q71：大型企業(yè)如何平衡數(shù)字化轉(zhuǎn)型培育的新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)之間的競爭合作關(guān)系？ ...................................................................212
Q72：生產(chǎn)端數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)有哪些？關(guān)鍵因素是什么？ ..........215
Q73：如何選擇生產(chǎn)端數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的切入點？基于切入點的轉(zhuǎn)型目標(biāo)如何確定？ ...........................................................................216
Q74：如何確保生產(chǎn)過程中與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)字化協(xié)同？ ..........217
Q75：什么是供應(yīng)鏈管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ ..........................................218
Q76：數(shù)字化的現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系有哪些核心內(nèi)容？ ..................219
Q77：企業(yè)的智慧采購包含哪些場景？國企的招標(biāo)數(shù)字化有哪些Q