電網(wǎng)企業(yè)教育培訓(xùn)項目工作手冊

目錄
前言
管理篇
1.1 概念與分類/2
1.1.1 概念/2
1.1.2 分類/2
1.2 儲備與計劃/5
1.2.1 項目儲備/5
1.2.2 總控目標(biāo)/7
1.2.3 專項計劃/8
1.3 采購與實施/9
1.3.1 匹配流程/9
1.3.2 相關(guān)要求/11
1.4 經(jīng)費(fèi)管理/13
1.4.1 使用原則/13
1.4.2 列支范圍/14
1.4.3 列支標(biāo)準(zhǔn)/17
實務(wù)篇
2.1 職工培訓(xùn)項目/20
2.1.1 計劃編制/20
2.1.2 策劃與實施/21
2.1.3 評估與結(jié)班/22
2.2 人才評價項目/23
2.2.1 競賽調(diào)考/23
2.2.2 人才選拔與考核、能力等級評價/25
2.2.3 驗收管理/25
2.3 培訓(xùn)開發(fā)項目/26
2.3.1 方案編制與管控/26
2.3.2 驗收管理/27
2.3.3 歸檔及推廣應(yīng)用/28
2.4 培訓(xùn)購置項目/29
2.5 教培類生產(chǎn)輔助技改（大修）項目/30
2.5.1 項目采購與實施管理/30
2.5.2 項目驗收管理/32
2.5.3 項目結(jié)算與歸檔管理/33
問答篇
1 培訓(xùn)的由來及概念是什么？ /36
2 培訓(xùn)有哪些相關(guān)理論？ /36
3 培訓(xùn)與教育的區(qū)別有哪些？ /36
4 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的區(qū)別有哪些？ /37
5 培訓(xùn)對企業(yè)和員工有哪些作用？ /37
6 職工培訓(xùn)分為哪幾類？ /38
7 職工培訓(xùn)的形式分為哪幾種？ /38
8 國網(wǎng)安徽電力的培訓(xùn)管理體系是怎樣的？ /39
9 培訓(xùn)管理中人資部門和專業(yè)部門的職責(zé)如何劃分？ /39
10 國網(wǎng)安徽電力職工培訓(xùn)項目如何分層實施？ /39
11 根據(jù)培訓(xùn)優(yōu)先級，國網(wǎng)安徽電力職工培訓(xùn)項目如何分類開展？ /40
12 培訓(xùn)儲備項目啟動和調(diào)整時間是怎樣安排的？ /40
13 教育培訓(xùn)項目儲備與項目計劃是什么關(guān)系？ /40
14 培訓(xùn)開發(fā)項目預(yù)算如何確定？ /41
15 培訓(xùn)開發(fā)項目的成果包括哪些形式？ /41
16 培訓(xùn)開發(fā)項目驗收方式有哪些？ /41
17 培訓(xùn)類固定資產(chǎn)零星購置項目應(yīng)該怎么開展？ /42
18 培訓(xùn)班類型如何確定？ /42
19 根據(jù)培訓(xùn)對象的用工性質(zhì)，培訓(xùn)費(fèi)如何列支？ /42
20 不同用工性質(zhì)的學(xué)員同時參培，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何列支？ /43
21 兼職培訓(xùn)師分為哪幾個級別？ /43
22 兼職培訓(xùn)師的認(rèn)證方式是怎樣的？ /44
23 兼職培訓(xùn)師的工作形式有哪幾種？ /44
24 項目制兼職培訓(xùn)師如何考核？ /44
25 兼職培訓(xùn)師年度考核結(jié)果如何應(yīng)用？ /45
26 國網(wǎng)安徽電力對于兼職培訓(xùn)師有哪些激勵措施？ /45
27 什么情況下可解聘兼職培訓(xùn)師？ /46
28 項目制兼職培訓(xùn)師的課酬怎么確定？ /46
29 培訓(xùn)班項目的師資費(fèi)有哪些需注意的事項？ /47
30 現(xiàn)場培訓(xùn)費(fèi)用如何規(guī)范列支？ /47
31 導(dǎo)師帶徒費(fèi)用如何規(guī)范列支？ /47
32 員工獲取與崗位相關(guān)的資格資質(zhì)學(xué)習(xí)費(fèi)用如何規(guī)范列支？ /48
33 哪些費(fèi)用不得從職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支？ /48
34 脫產(chǎn)培訓(xùn)因特殊原因采用線上集中形式開展，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如何把握？ /48
35 培訓(xùn)班在組織實施過程中有哪些注意事項？ /49
36 各單位應(yīng)如何強(qiáng)化實訓(xùn)現(xiàn)場安全管理？ /49
37 在培訓(xùn)班組織實施中，班主任具體負(fù)責(zé)哪些工作？ /50
38 本單位在外地舉辦的培訓(xùn)班是否屬于送出培訓(xùn)？ /50
39 外出培訓(xùn)如何規(guī)范開展？ /51
40 參加送出培訓(xùn)如何報銷？ /51
41 人數(shù)較少的單位怎樣開展聯(lián)合辦班？ /51
42 國網(wǎng)安徽電力培訓(xùn)項目實施包括幾種形式？ /52
43 國網(wǎng)安徽電力培訓(xùn)服務(wù)外委有哪些規(guī)定？ /52
44 培訓(xùn)服務(wù)合同履行的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些？ /52
45 國網(wǎng)安徽電力“1 3 N”實訓(xùn)資源建設(shè)體系的具體內(nèi)涵是什么？ /53
46 國網(wǎng)安徽電力各類實訓(xùn)資源的建設(shè)原則是什么？ /53
47 各單位“N”類實訓(xùn)資源的運(yùn)營原則是什么？ /54
48 國網(wǎng)安徽電力現(xiàn)行人才發(fā)展體系是什么？ /54
49 國網(wǎng)安徽電力現(xiàn)行的專家人才如何分類？ /54
50 國網(wǎng)安徽電力對專家人才作用發(fā)揮有哪些機(jī)制？ /55
政策篇
4.1 國家相關(guān)政策/58
4.2 國網(wǎng)公司相關(guān)政策/58
4.3 國網(wǎng)安徽電力相關(guān)政策/58
附錄
附錄A 培訓(xùn)開發(fā)（購置）項目委托實施表/62
附錄B 職工培訓(xùn)（人才評價）項目調(diào)整申請表/63
附錄C 系統(tǒng)外送出培訓(xùn)審批表/64
附錄D 職工培訓(xùn)、人才評價項目（儲備）可行性研究報告/65
附錄E 職工培訓(xùn)、人才評價項目（儲備）需求說明/68
附錄F 職工培訓(xùn)項目實施方案/69
附錄G 職工培訓(xùn)項目評估相關(guān)內(nèi)容及要求/70
附錄H 職工培訓(xùn)項目反應(yīng)評估（一級）表/72
附錄I 職工培訓(xùn)項目質(zhì)量評價與驗收意見表/74
附錄J 人才評價項目質(zhì)量評價與驗收意見表/75
附錄K 培訓(xùn)開發(fā)項目（儲備）可行性研究報告/76
附錄L 培訓(xùn)開發(fā)項目實施方案/80
附錄M 培訓(xùn)開發(fā)項目決算表/84
附錄N 培訓(xùn)開發(fā)項目驗收報告/86
附錄O 培訓(xùn)購置項目（儲備）可行性研究報告/89
附錄P 培訓(xùn)購置項目驗收報告/92
附錄Q 生產(chǎn)輔助技改項目可行性研究報告（模板）/95
附錄R 生產(chǎn)輔助大修項目可行性研究報告（模板）/102