優(yōu)勢(shì)：組織健康勝于一切（白金版）

　　組織最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？?jī)?yōu)秀的策略、快速的創(chuàng)新還是聰明的員工？在本書中，作者將告訴你以上問(wèn)題的答案。本書作者帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團(tuán)（Table Group）的創(chuàng)始人和總裁，著有《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》等暢銷書。本書是蘭西奧尼20多年為世界知名組織提供企業(yè)咨詢、高管教練的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，書中首次提出了組織健康模型，并與真實(shí)的故事、案例及可行的建議結(jié)合起來(lái)，以通俗易懂的語(yǔ)言證明了在一個(gè)組織中實(shí)現(xiàn)巨大進(jìn)步的最佳途徑莫過(guò)于消除組織功能障礙、辦公室政治和團(tuán)隊(duì)協(xié)作混亂的根源，成為健康的組織， 從而獲得自身可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本書所包含的組織健康優(yōu)勢(shì)模型， 作者團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在全世界為眾多組織提供的的咨詢教練服務(wù)中得到驗(yàn)證，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、高效可行的組織實(shí)現(xiàn)健康的路線圖，也是咨詢師、領(lǐng)導(dǎo)力教練打造組織健康咨詢服務(wù)的有效工具。

　　帕特里克·蘭西奧尼是圓桌集團(tuán)（Table Group）的創(chuàng)始人和總裁。他的公司從1997 年起致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升組織的健康度。他所創(chuàng)立的廣為傳播的一些領(lǐng)導(dǎo)力模型被許多全球知名企業(yè)運(yùn)用，這些企業(yè)包括西南航空、雀巢、思科系統(tǒng)、摩根斯坦利等。蘭西奧尼以提供咨詢、寫作和公眾演講的方式積極致力于組織和團(tuán)隊(duì)的健康。他為CEO 們和他們的高管團(tuán)隊(duì)提供咨詢，幫助他們?cè)诮M織戰(zhàn)略方面更加協(xié)同凝聚。他的被廣為推崇的一些領(lǐng)導(dǎo)力模型為他贏得了多樣化的客戶群體，包括世界500 強(qiáng)企業(yè)、職業(yè)體育組織、軍隊(duì)、非營(yíng)利組織、大學(xué)和教會(huì)等。高采平，英語(yǔ)翻譯，翻譯語(yǔ)言通俗易懂。柳波，資深企業(yè)管理者及培訓(xùn)師，曾就職于知名國(guó)有企業(yè)及五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)。擔(dān)任人力資源、組織發(fā)展與培訓(xùn)、政府及公共事務(wù)總監(jiān)等多個(gè)高級(jí)管理職務(wù)。逾十年的企業(yè)文化建設(shè)、人才與組織發(fā)展、以及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，并在企業(yè)內(nèi)外部溝通、政府關(guān)系、媒體關(guān)系和危機(jī)管理等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。組織健康及克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙認(rèn)證導(dǎo)師及企業(yè)踐行者，《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙》導(dǎo)師手冊(cè)及參與者手冊(cè)中文譯者。