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業(yè)務驅動的推薦系統(tǒng):方法與實踐

業(yè)務驅動的推薦系統(tǒng):方法與實踐

定 價:¥89.00

作 者: 付聰 著
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787111720935 出版時間: 2023-02-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內容簡介

  這是一本從業(yè)務視角解讀推薦系統(tǒng)架構設計、評估方法、數(shù)據工程和算法原理的著作。市面上推薦系統(tǒng)方面的著作,內容多以推薦技術、算法和模型為主,讓讀者誤以為掌握了推薦算法就能用好推薦系統(tǒng)并提升業(yè)務指標,其實推薦算法只是工具,要真正發(fā)揮推薦系統(tǒng)的價值,需要將推薦系統(tǒng)植根于業(yè)務之上。本書從業(yè)務視角出發(fā),描繪了當下主流推薦系統(tǒng)的設計思想和架構全貌,重點突出系統(tǒng)每個模塊所需要解決的問題,進而介紹一到兩種實踐檢驗普遍有效、在學術界具備里程碑性質的算法。幫助讀者練成識別算法的火眼金睛,從每年大量產出的新算法研究中去粗取精,真正解決實際問題。閱讀本書,你將有如下收獲:從商業(yè)、運營、算法、工程視角理解推薦系統(tǒng),對推薦系統(tǒng)的認知更加立體化;從業(yè)務視角理解推薦系統(tǒng)的頂層設計,掌握業(yè)務驅動的推薦系統(tǒng)設計思想;掌握業(yè)務驅動型推薦系統(tǒng)的評估方法,涵蓋B端、C端和平臺等多個維度;了解推薦系統(tǒng)的數(shù)據工程,掌握獲取各類數(shù)據、構建特征體系的方法;從業(yè)務視角理解召回、排序和決策智能方面的經典算法和學術界有里程碑意義的算法;從技術和業(yè)務的雙重視角去規(guī)劃推薦算法工程師的成長路徑,以達到事半功倍的效果。

作者簡介

  付 聰博士,畢業(yè)于浙江大學計算機學院,美國南加州大學訪問學者,前阿里巴巴算法專家。工業(yè)級高性能高維數(shù)據檢索算法NSG、SSG的發(fā)明人,致力于推薦系統(tǒng)、搜索引擎前沿技術的研究和應用。曾作為團隊負責人,在千萬級DAU的電商及視頻業(yè)務場景下,成功實現(xiàn)了推薦系統(tǒng)、搜索引擎、搜推融合等技術方向的項目落地,積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。學生時代師從國家優(yōu)秀青年學者蔡登教授與國家杰出青年學者、前滴滴研究院院長何曉飛教授。在人工智能、推薦系統(tǒng)、數(shù)據庫、數(shù)據挖掘、自然語言處理、神經網絡、知識圖譜等多個領域有豐富的研究成果。在頂級會議或期刊TPAMI、KDD、VLDB、IJCAI、EMNLP、CIKM等發(fā)表過多篇論文,并擔任TKDE、IJCAI、EMNLP、AAAI、Neuron Computing等國際會議審稿人。

圖書目錄

CONTENTS
目  錄
前言
第一部分 業(yè)務驅動下的推薦系統(tǒng)總覽
第1章 從業(yè)務視角看推薦系統(tǒng)2
 1.1 推薦系統(tǒng)的定義與商業(yè)價值2
1.1.1 推薦系統(tǒng)的基本概念
與業(yè)務驅動思想3
1.1.2 淺談個性化推薦帶來的
商業(yè)價值7
 1.2 從運營、算法與工程視角
看推薦系統(tǒng)7
1.2.1 推薦業(yè)務運營思維:
貨找人8
1.2.2 推薦算法建模思維:
人找貨10
1.2.3 推薦引擎工程展望:
服務產品化11
第2章 從業(yè)務視角看推薦系統(tǒng)的
頂層設計12
 2.1 業(yè)務驅動下的推薦系統(tǒng)
設計思想12
2.1.1 業(yè)務無關的推薦系統(tǒng)
抽象13
2.1.2 推薦算法模塊核心能力
的建設15
 2.2 從系統(tǒng)框架透視業(yè)務生態(tài)
循環(huán)17
2.2.1 系統(tǒng)大圖剖析17
2.2.2 監(jiān)察者:埋點日志
服務17
2.2.3 業(yè)務大腦:數(shù)據計算、
分析及倉儲服務18
2.2.4 主循環(huán)系統(tǒng):召回與
排序模塊19
2.2.5 副循環(huán)系統(tǒng):運營管控
與作業(yè)模塊21
2.2.6 新陳代謝:運維與實驗
平臺22
 2.3 迭代效率大化:圖化服務和
配置化迭代25
第3章 評估推薦系統(tǒng)的方式
與維度27
 3.1 業(yè)務驅動型推薦系統(tǒng)的評估
要點27
3.1.1 體驗優(yōu)先準則和量化
方式28
3.1.2 評估推薦系統(tǒng)的
方法論29
3.1.3 從3種業(yè)務價值出發(fā)
設計評估體系31
 3.2 B端業(yè)務:B端用戶體驗的
評估維度31
3.2.1 平臺玩法的
可解釋性31
3.2.2 投放效果的
可預測性32
3.2.3 投入產出比33
3.2.4 基尼指數(shù)34
 3.3 C端業(yè)務:C端用戶體驗
的評估維度34
3.3.1 興趣相關性35
3.3.2 內容質量35
3.3.3 結果多樣性35
3.3.4 推薦驚喜性36
 3.4 平臺成長:平臺價值評估
維度36
3.4.1 產品調性和品牌
印象37
3.4.2 消費與轉化率37
3.4.3 高、中、低活用戶
留存37
3.4.4 活躍用戶量38
 3.5 評估方法概覽38
3.5.1 用戶調研39
3.5.2 離線評估39
3.5.3 在線評估42
 3.6 AB實驗42
3.6.1 AB實驗中的流量切分
設計43
3.6.2 AB實驗的通用流程44
3.6.3 實驗結果的顯著性校驗
和關聯(lián)分析44
3.6.4 實驗報表與監(jiān)控
報警45
第二部分 推薦系統(tǒng)的數(shù)據工程
第4章 業(yè)務標簽體系48
 4.1 業(yè)務標簽體系概述48
4.1.1 業(yè)務標簽體系的
含義48
4.1.2 業(yè)務標簽體系的
價值49
4.1.3 標簽體系為什么要業(yè)務
定制化49
 4.2 業(yè)務標簽體系的設計思路50
4.2.1 業(yè)務標簽體系的概念
設計50
4.2.2 業(yè)務標簽體系的系統(tǒng)
設計52
 4.3 業(yè)務標簽的挖掘方法53
4.3.1 提取式標簽挖掘54
4.3.2 生成式標簽挖掘55
4.3.3 基于主動學習的人機
協(xié)同標注系統(tǒng)56
4.3.4 標簽改寫、糾錯與
聚合56
4.3.5 標簽權重計算57
 4.4 業(yè)務標簽體系的評估方法58
4.4.1 離線評估58
4.4.2 在線評估59
第5章 用戶畫像:業(yè)務層面
的人格抽象60
 5.1 用戶畫像概述60
5.1.1 用戶畫像的含義60
5.1.2 用戶畫像的業(yè)務價值
和算法價值61
 5.2 用戶畫像設計61
5.2.1 用戶畫像概念體系
設計61
5.2.2 用戶畫像數(shù)據系統(tǒng)
設計64
 5.3 用戶畫像的構建與迭代65
5.3.1 人工挖掘方法65
5.3.2 基于機器學習的挖掘
方法66
5.3.3 用戶畫像的優(yōu)化
迭代68
5.3.4 用戶畫像權重計算70
 5.4 用戶畫像的評估方法71
5.4.1 離線評估71
5.4.2 在線評估72
第6章 生態(tài)循環(huán)的血液:
數(shù)據獲取與處理73
 6.1 埋點日志服務與埋點體系的
設計思想73
6.1.1 埋點日志服務簡介74
6.1.2 業(yè)務驅動的埋點體系
設計思想75
 6.2 可擴展的業(yè)務埋點體系77
6.2.1 SPM埋點體系77
6.2.2 SCM埋點體系77
6.2.3 擴展埋點體系EXT78
6.2.4 會話級埋點設計與
消費路徑跟蹤78
 6.3 基于埋點數(shù)據的處理和分析79
6.3.1 常見重要數(shù)據指標
釋義79
6.3.2 漏斗效應和優(yōu)化
分析81
第7章 業(yè)務定制化特征和
樣本工程設計83
 7.1 推薦特征體系概覽83
7.1.1 推薦特征體系簡介84
7.1.2 特征體系的設計
思想85
 7.2 推薦系統(tǒng)特征設計及案例86
7.2.1 用戶描述性特征86
7.2.2 用戶特征的人群
泛化87
7.2.3 內容描述性特征87
7.2.4 內容統(tǒng)計類特征88
7.2.5 內容統(tǒng)計類特征
泛化88
7.2.6 用戶與內容的交叉特征
設計89
7.2.7 用戶歷史行為序列
特征設計91
7.2.8 實時特征的定義和
價值92
7.2.9 實時統(tǒng)計特征設計和
數(shù)據流程92
7.2.10 基于機器學習的特征
構造94
 7.3 特征應用常見問題95
7.3.1 多值特征處理95
7.3.2 在線、離線特征的
一致性96
 7.4 特征去噪96
7.4.1 威爾遜置信區(qū)間
方法96
7.4.2 對數(shù)平滑方法97
7.4.3 百分位點離散化
方法97
 7.5 特征樣本構造和模型訓練97
 7.6 時間穿越及處理98
7.6.1 時間穿越的定義及
影響98
7.6.2 樣本現(xiàn)場還原98
 7.7 特征與樣本消偏99
 7.8 特征評估方法100
第三部分 推薦系統(tǒng)的算法原理
      與實踐
第8章 業(yè)務驅動視角下的
召回技術104
 8.1 推薦系統(tǒng)召回技術概覽104
8.1.1 推薦系統(tǒng)召回技術的
業(yè)務定位104
8.1.2 業(yè)務驅動下的召回
技術建模思維106
 8.2 召回中的策略框架108
8.

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