我預(yù)判了你的預(yù)判：邏輯判斷力

第壹部分 重新定義：判斷的五個維度
第壹章 有目的地思考：不斷對新信息進行篩選 / 003
有目的地思考 / 008
本章要點 / 019
第二章 選擇：判斷自己不想做什么 / 021
選擇也有先來后到 / 025
決策就是縮小選擇范圍 / 027
與“三的定律”有關(guān) / 032
不必匆忙做出選擇 / 036
決策失誤的原因 / 039
如何衡量結(jié)果 / 045
本章要點 / 051
第三章 經(jīng)驗：讓決策變得更可靠 / 053
讓直覺來幫助決策 / 057
在商業(yè)中如何判斷 / 060
培養(yǎng)自己的商業(yè)天賦 / 065
直覺也并非萬無一失 / 069
本章要點 / 075
第四章 真理：判斷自己該做什么 / 079
真理是誠實 / 082
不要害怕面對真實 / 084
本章要點 / 086
第五章 清晰的思維：看透事情的本質(zhì) / 089
不要刻意合理化思維 / 093
適當(dāng)?shù)厣钏际鞈] / 095
將目標具體化 / 098
本章要點 / 103
第二部分 修煉：成為精明的決策者
第六章 選擇自己喜歡的職業(yè) / 107
如何理解職業(yè) / 109
選擇適合并熱愛的職業(yè)方向 / 112
如何遇到靈魂伴侶 / 125
竭盡全力去執(zhí)行計劃 / 130
本章要點 / 136
第七章 成為團隊的決策者 / 139
如何理解領(lǐng)導(dǎo)力 / 143
領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容 / 147
將領(lǐng)導(dǎo)的工作分層 / 150
選擇合適的時機搶先變革 / 160
如何建立一個高效團隊 / 164
本章要點 / 168
第八章 進行有效的共享決策 / 171
如何實現(xiàn)團隊共識 / 177
領(lǐng)導(dǎo)不是一個獨行者 / 180
本章要點 / 185
第九章 構(gòu)建正確的價值觀 / 187
如何構(gòu)建團隊價值觀 / 192
保持誠實、正直 / 198
保持謙遜 / 206
本章要點 / 214
第十章 實踐的智慧 / 217
最高層次的判斷 / 220
本章要點 / 225
尾聲 / 227