簡單做事

01 從簡單相信開始 
002 樊登讀書的緣起
012 樊登讀書的基本商業(yè)模式
023 第一性原理:商業(yè)創(chuàng)新的基準(zhǔn)
042 樊登讀書的增長飛輪 
 
02 共同愿景促成真誠合作 
046 相信別人是一種能力
051 永遠不做零和博弈
058 投資人只是錦上添花
062 “我”做不成的事情，“我們”可以 
 
03 大道至簡的商業(yè)模式 
068 少就是多:樊登讀書的商業(yè)價值觀 
076 讓更多人讀更多書
083 讓大家更好地讀書 
 
04 用善意驅(qū)動管理 
088 管理的本質(zhì)是激發(fā)善意
095 同心者才能同行
099 沒有人故意要把事情搞砸 
104 消除組織中的“消音機制” 
108 那些只有 CEO 在思考的事情 
111 創(chuàng)始 CEO vs 職業(yè)經(jīng)理人 CEO 
 
05 簡單思維下發(fā)現(xiàn)工作新機會 
114 重新定義工作
120 工作思維決定工作成績 
126 工作是一場無限游戲 
132 如何應(yīng)對職場焦慮 
 
06 順勢而為成就自己 
138 趨勢造就獨角獸企業(yè)
145 普通人如何把握趨勢
152 如何應(yīng)對新趨勢對傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊 
156 未來四大趨勢的應(yīng)對之道 
 
07 在體驗中向上生長 
162 沒有人能替你做最后的決定 
168 找準(zhǔn)定位，客觀認(rèn)識自己 
176 保持興趣是持續(xù)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵 
180 少關(guān)注感受，多聚焦價值 
 
08 遠離復(fù)雜的人際關(guān)系 
186 先假設(shè)對方的出發(fā)點是好的
190 不要把家庭和事業(yè)放在對立面 
195 寬容讓親朋好友的關(guān)系更緊密 
198 簡單、真誠，讓人際關(guān)系變簡單 
 
附錄 A 回歸簡單心態(tài) 
204 問題一:人生下來就有天賦和使命嗎
206 問題二:趁早成名和大器晚成的關(guān)系是什么 
208 問題三:你是如何理解“做自己”的
210 問題四:假如再無明天，你會怎么度過今天 
212 問題五:如何應(yīng)對機遇與不確定
215 問題六:我們應(yīng)該如何面對低谷期
217 問題七:簡單到復(fù)雜再到簡單有什么不同
 
附錄 B 致全員的一封內(nèi)部信