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創(chuàng)新業(yè)再起航(精)

創(chuàng)新業(yè)再起航(精)

定 價:¥88.00

作 者: 李圓方 著
出版社: 中國商務(wù)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787510342301 出版時間: 2022-06-01 包裝: 精裝
開本: 32開 頁數(shù): 233 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書共分為五大板塊,分別闡述了創(chuàng)業(yè)之路的“九死一生”、起步階段的必然選擇、創(chuàng)業(yè)前期的艱難險阻、創(chuàng)業(yè)中期的挑戰(zhàn)磨礪以及創(chuàng)業(yè)后期的再次崛起。本書講述了創(chuàng)業(yè)誤區(qū)、創(chuàng)業(yè)難點、創(chuàng)業(yè)技巧、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。書中沒有“高大上”的理論構(gòu)建,更多的是基于現(xiàn)實情況的思考與實操指南。在萬物互聯(lián)的時代,本書有助于創(chuàng)業(yè)者拓展思路、脫困解惑。同時,本書能夠幫助創(chuàng)業(yè)者找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)起點、走好未來發(fā)展的每一步,讓他們善于抓住機遇,善用長遠眼光,克服創(chuàng)業(yè)困難,實現(xiàn)從0到1的突破。

作者簡介

  李圓方,男,中共黨員,出生于1986年11月,現(xiàn)任圓方集團黨委副書記、總經(jīng)理。河南省非公有制青年企業(yè)家聯(lián)合會黨支部書記,第十三屆全國青聯(lián)委員,河南省僑青會副主席,鄭州市管城區(qū)工商聯(lián)副主席。曾獲得“河南省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“河南省民營經(jīng)濟‘出彩河南人’標(biāo)兵”“鄭州市優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”“鄭州市杰出企業(yè)家”等榮譽。

圖書目錄

第一章 九死一生 創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷的四重關(guān)卡
01 萬里挑一創(chuàng)業(yè)到底有多難
02 做好準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)為什么這么難
03 定位客戶創(chuàng)業(yè)初期的市場挑戰(zhàn)
04 獨特優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)前期的生存挑戰(zhàn)
05 科學(xué)管理創(chuàng)業(yè)中期的發(fā)展挑戰(zhàn)
06 不忘初心創(chuàng)業(yè)后期的存續(xù)挑戰(zhàn)
07 學(xué)習(xí)榜樣“創(chuàng)業(yè)”的典范
第二章 市場何在 創(chuàng)業(yè)初期面對的必然選擇
01 找準(zhǔn)方向創(chuàng)業(yè)初期的市場挑戰(zhàn)
02 敏銳嗅覺發(fā)現(xiàn)需求是成功的根本
03 找準(zhǔn)痛點如何準(zhǔn)確定位外界需求
04 更新需求失之亳厘謬以千里
05 升級服務(wù)一步可定輸贏
06 保持優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)需求的關(guān)鍵是什么
07 透析本質(zhì)如何洞察趨勢
08 創(chuàng)新思維洞察趨勢的難點是什么
09 趨勢聯(lián)想洞察趨勢的關(guān)鍵是什么
10 思想定位做好定位的本質(zhì)是什么
11 思維敏銳做好定位的難點是什么
12 一念之差定位錯誤與正確有天壤之別
13 秉軸持鈞做好定位的關(guān)鍵是什么
14 善于思考發(fā)現(xiàn)需求,符合趨勢,做好定位
第三章 創(chuàng)業(yè)維艱 創(chuàng)業(yè)前期面對的困難
01 生存維艱創(chuàng)業(yè)早期的生存挑戰(zhàn)
02 敢于擔(dān)當(dāng)克服危機為何是時代強者必備能力
03 共生共存克服危機的關(guān)鍵是什么
04 底線堅守缺乏危機應(yīng)對能力的后果
05 時代獎賞正確處理危機會怎么樣
06 策略轉(zhuǎn)換克服危機的主要方法是什么
07 資源優(yōu)化整合資源的實質(zhì)是什么
08 舉重若輕整合資源的難點是什么
09 創(chuàng)造價值整合資源的關(guān)鍵法則
10 創(chuàng)造優(yōu)勢打造優(yōu)勢為什么這么重要
11 用戶思維打造優(yōu)勢的難點是什么
12 塑造壁壘打造優(yōu)勢的關(guān)鍵是什么
13 善于思考克服危機,整合資源,打造優(yōu)勢
第四章 發(fā)展多舛 創(chuàng)業(yè)中期面對的挑戰(zhàn)
01 高效執(zhí)行創(chuàng)業(yè)中期的發(fā)展挑戰(zhàn)
02 思想同頻知人善用為何是企業(yè)制勝的關(guān)鍵
03 運營架構(gòu)知人善用的難點是什么
04 人才適配知人善用的關(guān)鍵
05 績效管理提升績效方可推動企業(yè)提質(zhì)發(fā)展
06 持之以恒提升績效的難點是什么
07 工具效應(yīng)OKR發(fā)揮效能的關(guān)鍵是什么
08 落地執(zhí)行執(zhí)行力即企業(yè)戰(zhàn)斗力
09 天壤之別高效執(zhí)行企業(yè)會怎樣
10 良好習(xí)慣提高執(zhí)行力的關(guān)鍵是什么
11 善于思考知人善用,提升績效,強化執(zhí)行力
第五章 不忘初心 創(chuàng)業(yè)后期面對的抉擇
01 二次騰飛創(chuàng)業(yè)后期的存續(xù)挑戰(zhàn)
02 永續(xù)經(jīng)營如何牢記使命
03 踐行價值觀企業(yè)牢記使命的難點
04 核心理念牢記使命的關(guān)鍵
05 堅守匠心如何不忘初心
06 方得始終不忘初心的難點與結(jié)果
07 有得有失不忘初心的關(guān)鍵
08 第二曲線如何再次起航
09 謹(jǐn)慎選擇市場是企業(yè)的試金石
10 善于思考牢記使命,不忘初心,再次起航
后記 創(chuàng)業(yè)成于行動之前,還是行動之后7

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