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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“專精特新”企業(yè)作為中小企業(yè)的示范標(biāo)桿，長期專注于細(xì)分領(lǐng)域，在技術(shù)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等方面深耕細(xì)作，具有專業(yè)程度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍攸c(diǎn)，其創(chuàng)新成長有利于引領(lǐng)中小企業(yè)成長，打造企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。本書重點(diǎn)討論“專精特新”企業(yè)的創(chuàng)新成長之道?；趪H、國內(nèi)多層視角分析了“專精特新”企業(yè)的發(fā)展歷程與基本現(xiàn)狀，對(duì)“專精特新”企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；結(jié)合國際和國內(nèi)案例，對(duì)“專精特新”企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之道進(jìn)行深入研究；借鑒國內(nèi)外“專精特新”企業(yè)的典型培育模式，剖析“專精特新”企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)和問題，探尋“專精特新”企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和成長之路。

作者簡(jiǎn)介

　　鄭瓊潔，女，1986年，河海大學(xué)管理學(xué)博士，南京市社科院助理研究員、江蘇省級(jí)智庫平臺(tái)創(chuàng)新型城市研究院秘書。參與國家社科基金、蘇中發(fā)展研究院開放課題立項(xiàng)資助項(xiàng)目、南京市社科咨詢重大研究課題、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)新基金項(xiàng)目等20余項(xiàng)課題研究，在核心期刊上發(fā)表論文16篇，其中CSSCI期刊10篇，參與10多部書稿的撰寫工作，參與英語書稿的編輯和翻譯工作。先后獲得孫冶方青年菁英獎(jiǎng)、2012年江蘇省“社科應(yīng)用研究精品工程”優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、“2012年第二屆中浦長三角論壇”一等獎(jiǎng)、“江蘇省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)界第五屆學(xué)術(shù)大會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)專場(chǎng)”優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

圖書目錄

第一章 “專精特新”企業(yè)的基本概述
  第一節(jié) “專精特新”企業(yè)發(fā)展的時(shí)代背景
  第二節(jié) “專精特新”企業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)
  第三節(jié) “專精特新”企業(yè)發(fā)展的研究回顧
第二章 “專精特新”企業(yè)發(fā)展的多層視角
  第一節(jié) “專精特新”企業(yè)的國際視角
  第二節(jié) “專精特新”企業(yè)的中國視角
  第三節(jié) “專精特新”企業(yè)的區(qū)域視角
第三章 “專精特新”企業(yè)發(fā)展的綜合評(píng)價(jià)
  第一節(jié) “專精特新”上市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展概況
  第二節(jié) “專精特新”上市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展綜合評(píng)價(jià)
  第三節(jié) “專精特新”上市企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展因素分析
第四章 “專精特新”企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
  第一節(jié) “專精特新”企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式
  第二節(jié) “專精特新”企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新邏輯
  第三節(jié) “專精特新”企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新演變
  第四節(jié) “專精特新”企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新路徑
第五章 “專精特新”企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新
  第一節(jié) “專精特新”企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新模式
  第二節(jié) “專精特新”企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新邏輯
  第三節(jié) “專精特新”企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新演變
  第四節(jié) “專精特新”企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新路徑
第六章 “專精特新”企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新
  第一節(jié) “專精特新”企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新模式
  第二節(jié) “專精特新”企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新邏輯
  第三節(jié) “專精特新”企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新演變
  第四節(jié) “專精特新”企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新路徑
第七章 “專精特新”企業(yè)的管理創(chuàng)新
  第一節(jié) “專精特新”企業(yè)的管理創(chuàng)新模式
  第二節(jié) “專精特新”企業(yè)的管理創(chuàng)新邏輯
  第三節(jié) “專精特新”企業(yè)的管理創(chuàng)新演變
  第四節(jié) “專精特新”企業(yè)的管理創(chuàng)新路徑
第八章 “專精特新”企業(yè)培育的典型模式
  第一節(jié) 國外“專精特新”企業(yè)培育的經(jīng)驗(yàn)分析
  第二節(jié) 國內(nèi)“專精特新”企業(yè)培育的經(jīng)驗(yàn)分析
  第三節(jié) “專精特新”企業(yè)發(fā)展的借鑒與啟示
第九章 “專精特新”企業(yè)的成長之“痛”
  第一節(jié) “專精特新”企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
  第二節(jié) “專精特新”企業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題
  第三節(jié) “專精特新”企業(yè)發(fā)展的要素制約
  第四節(jié) “專精特新”企業(yè)發(fā)展的環(huán)境制約
第十章 “專精特新”企業(yè)的成長之“路”
  第一節(jié) “專精特新”企業(yè)未來的發(fā)展抉擇
  第二節(jié) 培育高效協(xié)同的創(chuàng)新能力
  第三節(jié) 創(chuàng)新多元化的金融服務(wù)體系
  第四節(jié) 夯實(shí)制度化的綜合保障機(jī)制
附錄一專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)展大事記
附錄二專精特新“小巨人”企業(yè)發(fā)展政策梳理
參考文獻(xiàn)
后記