父愛如蘭：兩位灣區(qū)三農女干部的魔力日記

卷首／001
為農產品創(chuàng)造文化價值，讓農業(yè)飛起來／001
融通市場與政府的力量，讓農民富起來／003
“五字訣”打造“中國父蘭之鄉(xiāng)”／005
壬寅父蘭誕生記／008
The Birth of Paternal Orchid in 2022／010
 
花事拾萃（2022年）／017
 
第一章  蘭之猗猗  四水相會
——四會蘭花50天“造節(jié)”紀實（2022年）／023
 
唐瑩日記／024
初心／025
金點子的誕生／026
兩種觀念碰撞／028
專班成立／030
再訪農業(yè)農村廳／032
建立臺賬／034
專班動員會／035
一身多職／037
1000萬元的免費廣告／039
蘭花頭像／040
玉·蘭相會／042
舉全市之力推蘭花／045
幾分耕耘，幾分收獲／047
表達愛的日子／048
努力的人兒／049
政府怎么做才是有為／051
巧借東風／054
資源聚攏是關鍵／056
我為蘭農賣蘭花／058
難得的家務／060
“劇本控”／061
合作力量大／064
熱度“爆表”／066
主題曲的誕生／067
一天的“演員”生活／070
天下大事，必作于細／072
明天就是啟動儀式／074
“中國父蘭之鄉(xiāng)”脫穎而出／076
會種會賣的新農人／附文：《給父親的一封信》／079
我成為“蘭花書記”／062
叫好又叫座／附文：《獻給校長父親：爸爸，我和小麥都是您的孩子》／084
亮相“小蠻腰”／090
《父愛如蘭》唱響全球／092
蘭花吉祥家族來了／094
更大的想法／096
新的崗位／098
花農樂開花／100
 
梁超文日記／104
從焦慮到開心／105
蘭花工作小組／106
兩支蘭花軍集結／108
“一把手”工程／109
企業(yè)真難／110
用蘭表達愛／112
我想起了父親／114
四會模式／116
培育出口基地／118
突發(fā)事件／119
“劇本控”離“三農”不遙遠／121
與郵政合作／123
蘭花公益宣傳片／124
上線農博會／126
四會蘭花“12221”啟動儀式／127
花花博士來助力／129
“小愛”與“大愛”／附文：《我叫王花，蘭花的花》／130
蘭花上線“粵省事”／134
蘭花導購圖發(fā)布／135
蘭花公益宣傳片發(fā)布／136
胡潤收到“最完美的禮物”／138
蘭花音樂會／141
久久為功／143
 
第二章  蘭之四清  灼灼其華
——文化賦能產業(yè)振興觀察（2022年）／145
打造區(qū)域農業(yè)品牌是執(zhí)政為民的實舉／146
“父愛如蘭”打開蘭花產業(yè)新藍海／148
品牌賦能：文化為內核  科技為手段／150
打造“高大上”品牌，關鍵在于傳播力／152
四會之蘭彰顯農業(yè)價值三重奏／154
將市場挺在前面，實現一攬子提升／156
對標世界名花，筑夢美麗鄉(xiāng)村／158
培育壯大市場主體，鄉(xiāng)村產業(yè)花開滿園／161
“玉·蘭相會”牽手電商路實為“妙手”／164
傳統(tǒng)產品適應新業(yè)態(tài)“轉身”要快／166
品牌影響力“破圈”，整合資源得“出圈”／169
美的本身就是存在的理由／171
 
第三章  蘭之幽遠  揚揚其香
——專家共探品牌強農方略（2022年）／175
農業(yè)品牌建設  應當成為農業(yè)教育新課題／176
“父愛如蘭”：飽含文化內涵的品牌口號／178
互聯網思維的市場體系建設  促進四會花農增收／181
中國農業(yè)品牌的后發(fā)優(yōu)勢巨大／183
文化服務產業(yè)園  為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供新思路／187
挖掘農業(yè)文化對現代農業(yè)品牌建設具有深刻意義／189
為蘭花找魂，為產業(yè)賦能——農業(yè)產業(yè)高質量發(fā)展的廣東新樣本／191
自傳播與農業(yè)品牌生產力／194
“神仙組合”三人談：“父愛如蘭”背后未盡之言／198
 
后記／204