雙元領導行為的上行下效作用過程及有效性研究

童1章 緒論
1．1 研究背景
1．2 研究問題
1．3 研究設計
1．4 主要創(chuàng)新點
1．5 本章小結(jié)
第2章 文獻綜述
2．1 雙元領導文獻綜述
2．2 團隊創(chuàng)造力文獻綜述
2．3 既有文獻評述
2．4 本章小結(jié)
第3章 研究的理論基礎和框架構(gòu)思
3．1 研究的理論基礎
3．2 基本概念的操作性定義
3．3 研究的整體框架設計
3．4 本章小結(jié)
第4章 跨管理層級雙元領導行為滴漏過程的質(zhì)性研究
4．1 研究問題的提出
4．2 文獻回顧與研究框架
4．3 研究設計與方法
4．4 矛盾情境識別與應對策略
4．5 雙元領導行為滴漏過程
4．6 實現(xiàn)滴漏過程的條件
4．7 本章小結(jié)
第5章 雙元領導上行下效對團隊創(chuàng)造力的影響機制研究
5．1 研究問題的提出
5．2 理論基礎與研究假設
5．3 研究設計
5．4 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
5．5 本章小結(jié)
第6章 團隊領導雙元行為對團隊創(chuàng)造力的作用機理研究
6．1 研究問題的提出
6．2 理論基礎及研究假設
6．3 研究設計
6．4 數(shù)據(jù)分析與假設檢驗
6．5 本章小結(jié)
第7章 研究結(jié)論與展望
7．1 研究結(jié)論與討論
7．2 理論貢獻
7．3 管理啟示
7．4 研究局限與未來研究展望
附錄一 訪談提綱——管理活動中領導行為與決策方式訪談
附錄二 調(diào)查問卷
參考文獻