第一篇 美國學校體育發(fā)展與國際比賽參與
1美國學校體育競賽發(fā)展歷程
1.1 美國學校體育興起的歷史背景
1.2 美國學校體育競賽的發(fā)展歷程
2美國大學國際體育比賽參與路徑
2.1 美國國際大學體育聯合會
2.2 美國奧林匹克委員會
第二篇 美國大學校際體育競賽體系:宏觀層面
3美國大學校際體育競賽的管理體制:NCAA
3.1 全國大學體育聯合會
3.2 NCAA全國錦標賽與分區(qū)錦標賽的管理
3.3 美國大學校際體育競賽DⅠ級管理體制
3.4 美國大學校際體育競賽DⅡ級管理體制
3.5 美國大學校際體育競賽DⅢ級管理體制
4美國大學校際體育競賽的管理體制:NAIA
4.1 全國大學校際運動競賽聯合會簡史
4.2 美國大學校際體育競賽:NAIA的管理體制
4.3 NAIAvsNCAA
5美國大學校際體育競賽的管理體制:NJCAA
5.1 全國初級大學運動競賽聯合會簡介
5.2 全國初級大學運動競賽聯合會:NJCAA的管理體制
5.3 NJCAA全國賽事的項目設置與競賽辦法
6美國大學校際體育競賽的管理體制:NACDA
6.1 全國大學體育總監(jiān)協會簡介
6.2 全國大學體育總監(jiān)協會的管理體制
6.3 李爾菲爾德IMG學院總監(jiān)杯
第三篇 美國大學校際體育競賽體系:中觀層面
7美國大學校際體育競賽體系:DⅠ區(qū)域聯盟
7.1 PAC-12簡介
7.2 PAC-12聯盟的會員高校與項目設置
7.3 PAC-12的管理與改革
8美國大學校際體育競賽體系:DⅢ區(qū)域聯盟
8.1 DⅢ區(qū)域聯盟與各高校:以女子排球為例
8.2 DⅢ女子排球錦標賽競賽組織方法
8.3 DⅢ全國女子排球錦標賽競賽組織
8.4 DⅢ女子排球競賽強度計算方法
9美國大學校際體育競賽體系:NAIA區(qū)域聯盟
9.1 NAIA區(qū)域聯盟:以捷足者運動聯盟為例
9.2 捷足者運動聯盟競賽組織辦法:以女子排球為例
10美國大學校際體育競賽體系:NJCAA區(qū)域聯盟
10.1 NJCAA區(qū)域劃分與各高校:以DⅡ女排為例
10.2 NJCAA區(qū)域聯盟:以8區(qū)聯盟為例
第四篇 美國大學校際體育競賽體系:學校層面
11亞利桑那州立大學校際體育競賽管理
11.1 亞利桑那州立大學簡介
11.2 亞利桑那州立大學的管理體制
11.3 亞利桑那州立大學校際體育競賽管理體制
11.4 亞利桑那州立大學女子排球隊競賽辦法
12ASU女排比賽等級百分比指數的應用
12.1 等級百分比指數簡介
12.2 等級百分指數的算法
第五篇 美國中學校際體育競賽體系
13美國中學校際體育競賽管理體制:NHFS
13.1 全國高中聯合會簡介
13.2 全國高中聯合會的管理體制
13.3 全國高中聯合會的項目設置與區(qū)域劃分
13.4 全國高中聯合會的服務設置
13.5 全國高中聯合會的財務管理
14美國中學校際體育競賽管理體制:州協會
14.1 馬薩諸塞州校際體育協會
14.2 馬薩諸塞州校際體育協會的組織架構
14.3 馬薩諸塞州校際體育協會的競賽制度
15馬薩諸塞州中學校際體育協會競賽辦法:以排球為例
15.1 馬薩諸塞州校際體育協會排球競賽辦法
15.2 2019年馬薩諸塞州女子排球錦標賽競賽辦法
15.3 馬薩諸塞州女子排球錦標賽競賽流程
第六篇 美國大學校際體育競賽運行機制
16運行機制的基本概念
16.1 機制的概念與分類
16.2 運行機制的概念與分類
16.3 運行機制與管理體制的關系
17美國大學校際體育競賽運行機制
17.1 價值導向機制
17.2 動力機制
17.3 保障機制
17.4 監(jiān)督(約束)機制
18美國校際體育競賽價值實現的基石:執(zhí)教理念
18.1 執(zhí)教理念的內涵
18.2 執(zhí)教理念的架構
18.3 執(zhí)教理念的形成路徑
18.4 執(zhí)教理念的踐行
19美國校際體育競賽管理對我國體教融合發(fā)展的啟示
19.1 我國體教結合發(fā)展的歷程
19.2 新時代體教融合發(fā)展的理念嬗變
19.3 啟示1:重塑體教融合的理念
19.4 啟示2:打造高質量校際體育競賽系統(tǒng)
19.5 啟示3:優(yōu)化競技體育后備人才培養(yǎng)體系
參考文獻