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項目管理

項目管理

定 價:¥48.00

作 者: 曾賽星,呂康娟,齊國友,董正英 編
出版社: 北京師范大學(xué)出版社
叢編項: 工商管理核心課系列
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787303275359 出版時間: 2022-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 247 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)以及新興技術(shù)的快速發(fā)展,項目管理 (ProjectManage-ment)在理論與實踐層面均突破了既往的 “樊籬 ”,實現(xiàn)了前所未有的變革。如今,人們對于項目的理解,已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的工程項目范疇,逐漸涵蓋技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品研制、企業(yè)組織發(fā)展乃至全球化合作等領(lǐng)域,項目管理也逐步成為推動社會有效運行與組織持續(xù)發(fā)展的重要載體。項目能否成功實施正在逐步?jīng)Q定企業(yè)的成敗,從而影響國家和區(qū)域綜合競爭力。本書共 11章,是一本從管理學(xué)角度深入介紹項目管理知識的教科書,根據(jù)項目管理過程進(jìn)行內(nèi)容編排,其特點在于基于項目管理的內(nèi)涵的擴展,介紹了新的項目管理理論,融合了與時俱進(jìn)的涉及多行業(yè)的全新項目管理案例,如疫情防控二維碼的設(shè)計、概念車型的項目融資等,充分體現(xiàn)了項目管理理論與實踐的高度融合,力求向讀者展現(xiàn)一個完整的項目管理知識體系與框架。

作者簡介

  曾賽星,“長江學(xué)者獎勵計劃”特聘教授、國家杰出青年科學(xué)基金獲得者,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院博導(dǎo)。研究方向:技術(shù)管理、綠色創(chuàng)新管理、項目管理。主講課程:項目管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、創(chuàng)新管理前沿。主持完成國家杰出青年科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金重大項目課題、國家“863計劃”重大專項、教育部博士學(xué)科點專項基金、上海市“優(yōu)秀學(xué)術(shù)帶頭人”支持計劃等項目。研究成果獲省部級科技進(jìn)步獎、哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎等。呂康娟,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師,上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院院長,上海市東方特聘教授,上海市浦江人才,霍英東基金獲得者。博士畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè),英國劍橋大學(xué)土地經(jīng)濟(jì)系公派訪問學(xué)者,悉尼科技大學(xué)訪問教授。主持完成了國家社科基金、國家自然科學(xué)基金等縱向項目10余項,研究成果獲上海市決策咨詢成果二等獎、哲社優(yōu)秀成果獎,出版教材及學(xué)術(shù)專著7部。齊國友,華東理工大學(xué)商學(xué)院副教授,長期從事創(chuàng)新管理以及項目管理的研究和教學(xué)工作。主編教材2部,在SSCI 國際期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。曾獲得“教育部博士研究生學(xué)術(shù)新人獎”及“上海市優(yōu)秀博士論文”等榮譽。近些年主持了國家自然基金項目、教育部博士點基金項目、上海市哲學(xué)社會科學(xué)一般項目等國家級省部級項目。董正英,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。兼任上海交通大學(xué)學(xué)生創(chuàng)新中心(創(chuàng)業(yè)學(xué)院)副主任(負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)學(xué)院常務(wù)工作),MBA項目主任,上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(EFG)安泰MBA創(chuàng)業(yè)專項基金創(chuàng)始秘書長,中國高等教育學(xué)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會第三屆理事會常務(wù)理事,《研究與發(fā)展管理》雜志編審等。在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30余篇。主持或參加國家自科、社科等各類科研項目20余項,出版專著3部,主編或參編教材10多本。

圖書目錄

第1章 項目管理概論
1.1 項目管理的發(fā)展與應(yīng)用
1.2 項目
1.3 項目管理要素
1.4 項目管理知識體系
1.5 項目管理的新需求
第2章 項目啟動與范圍管理
2.1 項目識別與選擇
2.2項目啟動
2.3 項目目標(biāo)管理
2.4 項目計劃
2.5 項目范圍規(guī)劃與控制
第3章 項目組織管理
3.1 項目組織
3.2 項目經(jīng)理
3.3 項目辦公室
3.4 項目團(tuán)隊
3.5 項目組織選擇
第4章 項目進(jìn)度管理
4.1 項目進(jìn)度管理概述
4.2 規(guī)劃項目進(jìn)度管理
4.3 項目活動定義
4.4 項目活動排序
4.5 項目活動資源估算
4.6 項目活動持續(xù)時間估算
4.7 制訂項目進(jìn)度計劃
4.8 項目進(jìn)度控制
第5章 項目費用管理
5.1 項目費用管理概述
5.2 項目資源計劃
5.3 項目費用估算
5.4 項目費用預(yù)算
5.5 項目費用控制
第6章 項目質(zhì)量管理
6.1 項目質(zhì)管理概述
6.2 項目質(zhì)量規(guī)劃
6.3 項目質(zhì)量保證
6.4 項目質(zhì)量控制
第7章 項目融資管理
7.1 項目融資方式
7.2 項目融資擔(dān)保
7.3 項目融資文件
第8章 項目采購管理
8.1 項目采購
8.2 項目招標(biāo)
8.3 項目投標(biāo)
8.4 合同管理
第9章 項目風(fēng)險管理
9.1 項目風(fēng)險管理概述
9.2 項目風(fēng)險識別
9.3 項目風(fēng)險分析
9.4 項目風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
9.5 項目風(fēng)險監(jiān)控
第10章 項目治理
10.1 敏捷項目管理
10.2 組織級項目管理
10.3 項目社會責(zé)任
10.4 項目價值工程管理
第11章 項目管理軟件實施規(guī)劃與應(yīng)用
11.1 項目管理軟件的定義與功能
11.2 項目管理軟件的實施規(guī)劃
11.3 項目管理軟件簡介
11.4 基于P6的項目計劃
參考文獻(xiàn)

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