從創(chuàng)業(yè)意愿到行為投入差異

　　雖然創(chuàng)業(yè)意愿是預(yù)測(cè)創(chuàng)業(yè)行為的有效指標(biāo)，但在實(shí)際創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)意愿與創(chuàng)業(yè)行為存在差異。比如，有些人為之全力投入，而有些人在“小試牛刀”后放棄；有些人創(chuàng)立了企業(yè)，而有些人遲遲未創(chuàng)立企業(yè)。在企業(yè)創(chuàng)立之前，創(chuàng)業(yè)意愿?jìng)€(gè)體的行為投入為何存在差異？為回答這一問題，本研究結(jié)合行為階段理論模型、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)情境不確定性和不確定條件下認(rèn)知啟發(fā)式，形成了三個(gè)相互聯(lián)系、層層遞進(jìn)的研究?jī)?nèi)容，以252個(gè)有效樣本探索創(chuàng)業(yè)意愿與行為投入差異的作用路徑和影響機(jī)制。首先，以創(chuàng)業(yè)執(zhí)行意愿為中介，探索創(chuàng)業(yè)目標(biāo)意愿與行為投入差異的中間環(huán)節(jié)?；谛袨殡A段理論模型，將創(chuàng)業(yè)目意愿意愿（一種個(gè)人動(dòng)機(jī)）與創(chuàng)業(yè)執(zhí)行意愿（一種個(gè)人意志力）相互配合，驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)執(zhí)行意愿發(fā)揮的重要中介效應(yīng)。具體而的，創(chuàng)業(yè)不只在于個(gè)人動(dòng)機(jī)，還在于有沒有堅(jiān)定意志朝著創(chuàng)業(yè)目標(biāo)前進(jìn)，創(chuàng)業(yè)執(zhí)行意愿集中反映的意志力，是解釋創(chuàng)業(yè)意愿與行為投入存在差異的重要因素，也是創(chuàng)業(yè)意愿向行為轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其次，以損失厭惡作為損失認(rèn)知啟發(fā)式重要形式，探索創(chuàng)業(yè)意愿與行為投入差異機(jī)制的具體表現(xiàn)。研究證實(shí)了，在不確定條件下?lián)p失認(rèn)知啟發(fā)式發(fā)揮調(diào)節(jié)作用：損失厭惡負(fù)向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)意愿與創(chuàng)業(yè)行為投入積極作用，正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)執(zhí)行意愿對(duì)行為投入的積極影響。在整個(gè)創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生階段，損失厭惡的不同作用狀態(tài)，表明創(chuàng)業(yè)意愿與行為投入差異機(jī)制還存在更深層因素。第三，考慮不確定條件，探索創(chuàng)業(yè)意愿與行為投入差異原因機(jī)制的具體表現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不確定性是解釋損失厭惡不同作用狀態(tài)的重要情境因素。研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)政策不確定性可以強(qiáng)化損失厭惡在創(chuàng)業(yè)意愿與行為投入差異機(jī)制中的調(diào)節(jié)作用。因此，要以系統(tǒng)思維制定相應(yīng)政策并清晰解讀，以降低政策復(fù)雜性；又要建立有效試錯(cuò)機(jī)制，深化對(duì)政策的全面認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)應(yīng)對(duì)不確定環(huán)境的決策意識(shí)。

　　何良興，男，山東鄆城人，管理學(xué)博士，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)講師，南開大學(xué)創(chuàng)業(yè)研究中心成員。主要研究方向?yàn)閯?chuàng)業(yè)管理與創(chuàng)新。曾受“國(guó)家高水平公派研究生項(xiàng)目”資助，赴悉尼大學(xué)商學(xué)院參加博士生聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目1項(xiàng)，參與國(guó)家和省部級(jí)課題多項(xiàng)，在SSCI、CSSCI等學(xué)術(shù)刊物和國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文十余篇；部分成果曾獲“第十一屆（2016）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)最佳論文獎(jiǎng)”、“第79屆（2019）美國(guó)管理學(xué)年會(huì)（AOM）**論文”。