企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)教程：約創(chuàng)云平臺(tái)指導(dǎo)手冊(cè)

第一篇 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)認(rèn)知
一、ERP概念及發(fā)展歷史
（-）ERP概念
（二）ERP的發(fā)展歷史
（三）ERP系統(tǒng)的應(yīng)用解析
二、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤簡(jiǎn)介
（一）什么是企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤
（二）企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤培訓(xùn)的意義
（三）企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤運(yùn)營(yíng)與管理
三、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤——“約創(chuàng)”云平臺(tái)
（一）“約創(chuàng)”云平臺(tái)概述
（二）“約創(chuàng)”沙盤管理角色及職能
四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)規(guī)則
（一）企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤通用規(guī)則
（二）總經(jīng)理職能及介紹
（三）采購(gòu)總監(jiān)職能及介紹
（四）生產(chǎn)總監(jiān)職能及介紹
（五）銷售總監(jiān)職能及介紹
（六）財(cái)務(wù)總監(jiān)職能及介紹
五、各職位運(yùn)營(yíng)規(guī)則
（一）總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)規(guī)則
（二）采購(gòu)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
（三）生產(chǎn)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
（四）銷售總監(jiān)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
（五）財(cái)務(wù)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
第二篇 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)踐（四年）
一、第一年經(jīng)營(yíng)
（一）總經(jīng)理
（二）采購(gòu)總監(jiān)
（三）生產(chǎn)總監(jiān)
（四）銷售總監(jiān)
（五）財(cái)務(wù)總監(jiān)
二、第一年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
三、第二年經(jīng)營(yíng)
（一）總經(jīng)理
（二）采購(gòu)總監(jiān)
（三）生產(chǎn)總監(jiān)
（四）銷售總監(jiān)
（五）財(cái)務(wù)總監(jiān)
四、第二年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
五、第三年經(jīng)營(yíng)
（一）總經(jīng)理
（二）采購(gòu)總監(jiān)
（三）生產(chǎn)總監(jiān)
（四）銷售總監(jiān)
（五）財(cái)務(wù)總監(jiān)
六、第三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
七、第四年經(jīng)營(yíng)
（一）總經(jīng)理
（二）采購(gòu)總監(jiān)
（三）生產(chǎn)總監(jiān)
（四）銷售總監(jiān)
（五）財(cái)務(wù)總監(jiān)
八、第四年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況