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內(nèi)容簡介

　　本書系統(tǒng)論述了商業(yè)邏輯和產(chǎn)品價(jià)值的本質(zhì)問題，總結(jié)性地提出“定位—產(chǎn)品—體驗(yàn)”才是當(dāng)前的“新商業(yè)邏輯”；產(chǎn)品創(chuàng)新才是現(xiàn)在企業(yè)的根本發(fā)展動(dòng)力源泉。書稿構(gòu)建了有生命力的產(chǎn)品規(guī)劃體系，即產(chǎn)品地圖；從“靈魂是產(chǎn)品的指引”“定位是產(chǎn)品創(chuàng)新的基石”“產(chǎn)品力是產(chǎn)品發(fā)展的根本”三部分來打造有生命力產(chǎn)品的邏輯框架，旨在構(gòu)建如何才能打造出有生命力產(chǎn)品的邏輯方法論，期望能夠幫助創(chuàng)業(yè)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人員不斷成長，不斷打造出有生命力產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

作者簡介

　　張甲華，北京華鑫智業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人，全國農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟副秘書長，資深管理咨詢專家，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)客座教授、清華大學(xué)實(shí)踐導(dǎo)師。在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、營銷管理、人力資源管理等領(lǐng)域有深入研究并擁有豐富的管理咨詢和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

第1部分產(chǎn)品靈魂篇
第1章新商業(yè)邏輯 002
1.1 傳統(tǒng)商業(yè)邏輯 002
1.2 新商業(yè)邏輯來臨 005
第2章產(chǎn)品價(jià)值 010
2.1　產(chǎn)品價(jià)值理論 011
2.2 產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)模型 015
2.3 產(chǎn)品規(guī)劃體系 017
第3章產(chǎn)品愿景 022
3.1　產(chǎn)品愿景內(nèi)涵及意義 022
3.2 產(chǎn)品愿景設(shè)置方法 026
3.3 產(chǎn)品要取個(gè)好名字 032
第4章產(chǎn)品精神 038
4.1 產(chǎn)品精神內(nèi)涵 038
4.2 產(chǎn)品精神的意義 039
4.3 產(chǎn)品精神內(nèi)涵塑造 040
4.4 產(chǎn)品精神典型案例 043
第5章產(chǎn)品基因 045
5.1 產(chǎn)品基因內(nèi)涵 045
5.2 產(chǎn)品基因的價(jià)值 046
5.3 產(chǎn)品基因的定義方法 047
5.4 產(chǎn)品基因的來源 050
5.5 產(chǎn)品基因關(guān)鍵 053
第6章產(chǎn)品品類創(chuàng)新與定位 055
6.1 品類含義 057
6.2 創(chuàng)造新品類 063
6.3 品類分析定位 070
6.4 品類定義與命名 073
第2部分產(chǎn)品定位篇
第7章目標(biāo)市場的客戶定位 080
7.1 市場細(xì)分 081
7.2 目標(biāo)客戶群定位 084
7.3 市場定位測試 089
第8章產(chǎn)品功能需求定位 091
8.1 需求與獲取 092
8.2 需求識別 095
8.3 需求分析 099
8.4 需求評估與定位 104
8.5 需求驗(yàn)證 115
8.6 產(chǎn)品版本規(guī)劃 118
第9章基于心理需求的產(chǎn)品定位 120
9.1 心理需求 120
9.2 心理需求對產(chǎn)品開發(fā)的影響 122
9.3 基于心理需求的產(chǎn)品定位模型 125
第10章產(chǎn)品定位 128
10.1 產(chǎn)品定位內(nèi)涵 130
10.2 產(chǎn)品定位原則 135
10.3 產(chǎn)品定位常見維度 140
10.4 產(chǎn)品定位測試 146
10.5 產(chǎn)品定位實(shí)施策略 148
10.6 產(chǎn)品定位典型案例 151
第11章產(chǎn)品類型定位 155
11.1 產(chǎn)品分類 156
11.2 產(chǎn)品類型定位模型 160
第12章產(chǎn)品價(jià)格定位 163
12.1 產(chǎn)品價(jià)格定位影響因素 163
12.2 產(chǎn)品價(jià)格定位模型 164
12.3 產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)計(jì) 166
第3部分產(chǎn)品力提升篇
第13章產(chǎn)品代系規(guī)劃 172
13.1 產(chǎn)品代系標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 172
13.2 代系產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)框架及構(gòu)建模型 175
第14章產(chǎn)品差異化創(chuàng)新 182
14.1 產(chǎn)品差異化是提升產(chǎn)品競爭力的有效途徑 183
14.2 從產(chǎn)品本身尋求產(chǎn)品的差異化 188
14.3 產(chǎn)品差異化的價(jià)值判斷 194
14.4 產(chǎn)品差異化的傳播 195
第15章基于用戶心理模型設(shè)計(jì)產(chǎn)品 197
15.1 用戶心理模型 197
15.2 用戶心理模型開發(fā)原則 203
15.3 用戶心理模型構(gòu)建 206
15.4 基于用戶心理模型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路 211
第16章產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)路徑矩陣與FFAB模型 219
16.1 產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)路徑矩陣 219
16.2 基于FFAB模型的產(chǎn)品開發(fā)路徑 223
第17章用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) 233
17.1 用戶體驗(yàn)與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) 234
17.2 HEART體驗(yàn)?zāi)Ｐ?235
17.3 體驗(yàn)峰終定律 243
17.4 用戶體驗(yàn)衡量與評估 249
17.5 用戶體驗(yàn)地圖 255