工商管理案例研究（第三卷）

講故事 塑品牌：建構和傳播故事的品牌敘事理論
—基于達芙妮品牌的案例研究
汪 濤 周 玲 彭傳新 朱曉梅…………………………………………… 1

轉型經(jīng)濟背景下后發(fā)企業(yè)的能力追趕：一個共演模型
—以吉利集團為例
江詩松 龔麗敏 魏 江…………………………………………………… 28

基于二次創(chuàng)新動態(tài)過程的企業(yè)網(wǎng)絡與組織學習平衡模式演化
—海天 1971—2010 年縱向案例研究
彭新敏 吳曉波 吳 東…………………………………………………… 59

金字塔底層市場的商業(yè)模式：一個多案例研究
邢小強 仝允桓 陳曉鵬…………………………………………………… 87

“借道”MBO：路徑創(chuàng)新還是制度缺失？
—基于雙匯 MBO 的探索性案例研究
王 歡 湯谷良……………………………………………………………… 121

母子公司關系網(wǎng)絡影響子公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機理
—基于海信集團的案例研究
王世權 王 丹 武立東…………………………………………………… 148

專業(yè)化企業(yè)集團的內(nèi)部資本市場與價值創(chuàng)造效應
—基于中國三峽集團的案例研究
王化成 曾雪云……………………………………………………………… 178

體制轉型背景下的本土組織領導模式變遷
—以某國有改制企業(yè)的組織“關系”實踐為例
沈 毅………………………………………………………………………… 209

轉型經(jīng)濟中企業(yè)自主創(chuàng)新能力演化路徑及驅動因素分析
—海爾集團 1984—2013 年的縱向案例研究
許慶瑞 吳志巖 陳力田…………………………………………………… 249

基于資源演化的跨國公司在華合資企業(yè)控制權的動態(tài)配置
—科隆公司的案例研究
崔 淼 歐陽桃花 徐 志………………………………………………… 277

價值網(wǎng)絡視角的復雜產(chǎn)品系統(tǒng)企業(yè)競爭優(yōu)勢研究
—一個雙案例的探索性研究
陳占奪 齊麗云 牟莉莉…………………………………………………… 309

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡混合治理機制選擇的案例研究
韓 煒 楊 俊 張玉利…………………………………………………… 337

組織—員工目標融合的策略
—基于海爾自主經(jīng)營體管理的案例研究
章 凱 李朋波 羅文豪 張慶紅 曹仰鋒……………………………… 374

企業(yè)社區(qū)參與過程中的合法性形成與演化：百步亭與萬科案例
田志龍 程鵬璠 楊 文 柳 娟………………………………………… 421