公司治理結(jié)構(gòu)

第一章??公司治理的研究綜述……………………………………………………1
第一節(jié)…公司治理的理論基礎(chǔ)………………………………………………2
第二節(jié)…公司治理理論綜述…………………………………………………6
第三節(jié)…公司治理研究的主題綜述…………………………………………9
第二章??公司治理模式的理論概念模型………………………………………19
第一節(jié)…公司治理的概念…………………………………………………20
第二節(jié)…相關(guān)利益主體的行為分析………………………………………23
第三節(jié)…公司治理模式的一般構(gòu)架………………………………………33
第四節(jié)…公司治理與公司管理的系統(tǒng)整合………………………………37
第三章??三種主要公司治理模式………………………………………………47
第一節(jié)…家族監(jiān)控型的公司治理模式——以韓國為代表………………48
第二節(jié)…內(nèi)部監(jiān)控型公司治理模式——以日本為代表…………………58
第三節(jié)…外部監(jiān)控型的公司治理模式——以美國為代表………………75
第四節(jié)…三種公司治理模式的比較及變遷關(guān)系…………………………82
第四章??企業(yè)與市場……………………………………………………………87
第一節(jié)…企業(yè)與市場關(guān)系的若干觀點(diǎn)……………………………………88
第二節(jié)…企業(yè)與市場關(guān)系的系統(tǒng)化構(gòu)造…………………………………94
第三節(jié)…企業(yè)性質(zhì)——一種創(chuàng)造新財(cái)富的有效機(jī)制……………………97
第五章??現(xiàn)代企業(yè)及其制度變遷………………………………………………103
第一節(jié)…企業(yè)制度演變歷史的考察………………………………………104
第二節(jié)…現(xiàn)代企業(yè)與古典企業(yè)的比較……………………………………107
第三節(jié)…現(xiàn)代企業(yè)治理的制度安排………………………………………110
第四節(jié)…現(xiàn)代企業(yè)制度產(chǎn)生的根源和制度創(chuàng)新…………………………115
第六章??中國公司治理和管理模式的演變及其分析………………………125
第一節(jié)…中國企業(yè)改革歷程………………………………………………126
第二節(jié)…企業(yè)改革的“三階段論…………………………………………129
第三節(jié)…中國公司治理和管理模式的現(xiàn)狀分析…………………………135
第四節(jié)…內(nèi)部人控制問題…………………………………………………140
第七章??中國上市公司治理機(jī)制的實(shí)證研究…………………………………149
第一節(jié)…中國上市公司治理機(jī)制的相關(guān)性分析…………………………151
第二節(jié)…董事長和總經(jīng)理兩職合一問題…………………………………156
第三節(jié)…中國主要公司治理機(jī)制的相關(guān)性分析…………………………167
第四節(jié)…中國上市公司治理機(jī)制的有效性分析…………………………175
第五節(jié)…中國上市公司治理機(jī)制研究結(jié)論………………………………178
第八章??中國公司治理的目標(biāo)模式選擇…………………………………181
第一節(jié)……中國公司治理模式選擇的若干限制條件………………………182
第二節(jié)……中國公司治理的主導(dǎo)目標(biāo)模式…………………………………183
第三節(jié)…中國公司治理目標(biāo)模式的過程選擇……………………………188
第九章??研究結(jié)論與政策建議……………………………………………191
一、國有資本逐步退出競爭性行業(yè)……………………………………193
二、創(chuàng)新調(diào)整公司治理結(jié)構(gòu)……………………………………………193
三、完善董事、監(jiān)事以及總經(jīng)理等高級管理團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制………197
四、建立公司治理與公司管理協(xié)調(diào)發(fā)展的系統(tǒng)化模式………………197
五、培育法人股和其它機(jī)構(gòu)投資者市場，充分發(fā)揮投資專業(yè)化的優(yōu)勢…198
主要參考文獻(xiàn)………………………………………………………………199