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南非經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展和轉(zhuǎn)型研究

南非經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展和轉(zhuǎn)型研究

定 價(jià):¥79.00

作 者: 楊崇圣 著
出版社: 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787522709185 出版時(shí)間: 2022-10-01 包裝:
開(kāi)本: 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  園區(qū)經(jīng)濟(jì)是很多發(fā)展中國(guó)家一直在探索的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式之一,南非也不例外。探討園區(qū)發(fā)展的成敗對(duì)于窺見(jiàn)實(shí)施國(guó)政府和市場(chǎng)的功能與定位有重要借鑒作用。本書(shū)結(jié)合作者在南非近三年的田野調(diào)研,對(duì)南非園區(qū)的整體發(fā)展進(jìn)行了回溯和分析,同時(shí)選擇了南非運(yùn)作最成熟的園區(qū)——庫(kù)哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)進(jìn)行個(gè)案分析。實(shí)踐上看,本書(shū)對(duì)擬進(jìn)行□□投資和促進(jìn)中非交流的企業(yè)和個(gè)人都有參考價(jià)值。理論層面,本書(shū)引入一個(gè)新的理論模型——平臺(tái)和多邊市場(chǎng)來(lái)對(duì)園區(qū)發(fā)展進(jìn)行討論,嘗試拓展既有研究的邊界。

作者簡(jiǎn)介

  楊崇圣,清華大學(xué)國(guó)際與地區(qū)學(xué)院助理研究員,研究對(duì)象為撒哈拉以南非洲地區(qū),研究國(guó)別是南非,主要研究興趣包括園區(qū)經(jīng)濟(jì),非洲經(jīng)濟(jì)史,管理理論和實(shí)踐。

圖書(shū)目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景
一 世界園區(qū)體量巨大
二 非洲園區(qū)數(shù)量遞增
三 南非園區(qū)發(fā)展遲緩
第二節(jié) 研究動(dòng)機(jī)和對(duì)象
一 研究動(dòng)機(jī)
二 研究對(duì)象
第三節(jié) 研究目標(biāo)和問(wèn)題
一 研究目標(biāo)
二 研究問(wèn)題
第四節(jié) 研究意義和創(chuàng)新
一 研究意義
二 研究創(chuàng)新
第五節(jié) 研究框架和方法
一 研究框架
二 研究方法
第六節(jié) 研究架構(gòu)
第二章 文獻(xiàn)回顧
第一節(jié) 傳統(tǒng)園區(qū)理論
一 產(chǎn)業(yè)集群理論
二 增長(zhǎng)極理論
三 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度理論
四 三元參與理論
第二節(jié) 多邊市場(chǎng)理論
一 多邊市場(chǎng)和平臺(tái)概念
二 園區(qū)即多邊市場(chǎng)平臺(tái)
三 園區(qū)如何發(fā)揮平臺(tái)功能
四 政府和園區(qū)運(yùn)營(yíng)者角色
第三節(jié) 生態(tài)型園區(qū)理論
一 產(chǎn)城融合概念
二 生態(tài)系統(tǒng)理論
第四節(jié) 理論體系比較
第五節(jié) 本章小結(jié)
第三章 園區(qū)發(fā)展和形態(tài)演進(jìn)
第一節(jié) 世界園區(qū)發(fā)展
第二節(jié) 園區(qū)概念和類(lèi)別
一 園區(qū)的定義
二 園區(qū)功能
三 園區(qū)轉(zhuǎn)型
四 園區(qū)類(lèi)別
第三節(jié) 園區(qū)形態(tài)演進(jìn)
一 傳統(tǒng)型園區(qū)
二 平臺(tái)型園區(qū)
三 生態(tài)型園區(qū)
四 綜合分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第四章 南非園區(qū)發(fā)展概況和挑戰(zhàn)
第一節(jié) 南非園區(qū)概況
一 園區(qū)基本信息
二 園區(qū)發(fā)展□□
三 園區(qū)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
四 園區(qū)激勵(lì)措施
第二節(jié) 現(xiàn)有南非園區(qū)研究
一 前期調(diào)研(1985-2000年)
二 初步發(fā)展(2001-2012年)
三 轉(zhuǎn)型突破(2013年至今)
第三節(jié) 南非園區(qū)發(fā)展脈絡(luò)梳理
一 種族隔離遺產(chǎn)——空間不平等
二 新南非主要空間干預(yù)措施
三 南非園區(qū)的轉(zhuǎn)型和探索
第四節(jié) 南非園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一 園區(qū)過(guò)度依賴政府撥款
二 結(jié)構(gòu)性缺陷挫敗投資熱情
三 園區(qū)核心優(yōu)勢(shì)的塑造
四 園區(qū)選址的科學(xué)性
第五節(jié) 本章小結(jié)
第五章 庫(kù)哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)案例研究
第一節(jié) 庫(kù)哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)概況
一 園區(qū)管委會(huì):庫(kù)哈發(fā)展公司
二 庫(kù)哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)產(chǎn)業(yè)分布
三 庫(kù)哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況
第二節(jié) 關(guān)于庫(kù)哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)的現(xiàn)有研究聚焦
一 庫(kù)哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)相關(guān)研究回顧
二 研究的□限和啟發(fā)
第三節(jié) 園區(qū)發(fā)展主要優(yōu)勢(shì)
一 區(qū)位和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢(shì)
二 政府扶持力度大
三 就業(yè)培訓(xùn)體系完善
四 投資營(yíng)商環(huán)境穩(wěn)定
第四節(jié) 園區(qū)發(fā)展問(wèn)題分析
一 可持續(xù)就業(yè)創(chuàng)造乏力和勞工質(zhì)量不高
二 各級(jí)園區(qū)行政管理體系混亂
三 勞動(dòng)法傾向雇員和工會(huì)勢(shì)力強(qiáng)大
四 其他問(wèn)題
第五節(jié) 庫(kù)哈經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展的反思
第六節(jié) 本章小結(jié)
第六章 中國(guó)和南非園區(qū)發(fā)展比較研究
第一節(jié) 園區(qū)比較研究回顧
一 國(guó)內(nèi)園區(qū)比較
二 跨國(guó)園區(qū)比較
三 研究的□限性
第二節(jié) 比較原因和比較層面
一 比較原因
二 比較層面
第三節(jié) 中國(guó)和南非園區(qū)比較
一 發(fā)展階段和主要特點(diǎn)
二 經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)
三 空間布□
四 政府職能
五 運(yùn)營(yíng)商職能
第四節(jié) 比較研究發(fā)現(xiàn)
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章 南非園區(qū)發(fā)展建議
第一節(jié) 基于多邊市場(chǎng)理論建議
一 搭建良性互動(dòng)的園區(qū)平臺(tái)
二 積極思考園區(qū)參與者角色
三 維護(hù)園區(qū)和區(qū)域間生態(tài)平衡
四 靈活制定園區(qū)定價(jià)機(jī)制
五 多邊市場(chǎng)理論框架反思
第二節(jié) 全球園區(qū)發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
一 中國(guó)深圳:產(chǎn)城融合
二 □□筑波:三元參與
三 新加坡裕廊:生態(tài)園區(qū)
四 非洲園區(qū)發(fā)展
第三節(jié) 其他建議
第四節(jié) 本章小結(jié)
第八章 結(jié)論
第一節(jié) 研究結(jié)論
一 新南非政府的角色轉(zhuǎn)型
二 多邊市場(chǎng)理論的有效性
三 南非園區(qū)的多重屬性
第二節(jié) 研究創(chuàng)新
第三節(jié) 研究不足
第四節(jié) 研究發(fā)展
參考文獻(xiàn)
附錄A 南非園區(qū)設(shè)計(jì)者、開(kāi)發(fā)者、運(yùn)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查表
附錄B 南非園區(qū)入駐企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查
后記

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