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內容簡介

　　無論在理論界還是在實務界，政府職能轉變與治理績效被普遍默認為隱含有必然的因果關系，即政府職能轉變必然提升治理績效，由此導致了對自變量的過多關注而忽視了政府職能轉變與治理績效之間復雜的關系鏈，在實踐層面容易陷入片面追求政府職能轉變程度而忽視職能轉變質量的誤區(qū)。因此，《走向均衡的善治（政府職能轉變對治理績效的影響機理）》旨在打開政府職能轉變與治理績效提升之間的“黑箱”，探尋影響兩者關系的關鍵變量，以拓寬政府職能轉變的政策思路。

作者簡介

　　張茜蓉，女，中共黨員，浙江杭州人，管理學博士，現(xiàn)為軍事科學院軍隊政治工作研究院助理研究員，主要從事軍事人力資源、地方政府管理等領域研究。主持完成或作為主要參與者完成軍隊級以上課題10余項，國家自然科學基金面上項目、教育部哲學社會科學研究重大課題攻關項目等省部級以上課題3項，在SCI、CSSCI等重要刊物發(fā)表文章4篇，研究成果獲浙江省哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎，決策咨詢報告獲黨中央、中央軍委領導同志重要批示。

圖書目錄

一、導論
（一）研究背景與意義
1．研究背景
2．研究意義
（二）研究內容與方法
1．研究內容
2．研究方法
（三）研究技術路線
二、文獻綜述
（一）政府職能轉變研究
1．政府職能轉變的內涵
2．政府職能轉變的目標定位
3．政府職能轉變的評價體系
（二）治理績效研究
1．治理績效的內涵
2．治理績效的評價體系
3．治理績效的影響因素
（三）政府職能轉變對治理績效的影響研究
1．政府機構改革與治理績效
2．政府分權改革與治理績效
（四）文獻述評
1．以往研究主要結論
2．以往研究存在的不足
3．研究切入點
三、政府職能轉變對治理績效的影響機理：分析框架
（一）研究視角的轉換
1．從宏觀敘事到經(jīng)驗研究
2．從組織變革到結構調適
（二）政府職能轉變：治理資源約束下的結構調整
1．政府職能在治理資源約束下的適應性調整
2．政府職能轉變中的結構分析
（三）政府職能轉變中的行為調適：合作與沖突
1．政府職能轉變中的政府部門行為
2．政府職能轉變中的市場主體行為
3．政府職能轉變中的社會組織行為
（四）政府職能轉變下的績效輸出
1．結構層面：資源整合下的績效輸出
2．行為層面：行動者博弈下的績效輸出
（五）政府職能轉變中治理績效的生成邏輯：結構—行為—績效
四、政府職能轉變對治理績效的影響機理：基于行動者視角
（一）研究假設與概念模型
1．政府職能轉變對治理績效的直接影響
2．政府職能轉變下的政府行為：政府能力建設的中介效應
3．政府職能轉變下的市場行為：市場主體成長的中介效應
4．政府職能轉變下的社會行為：社會組織成長的中介效應
5．概念模型
（二）問卷設計與數(shù)據(jù)采集
1．問卷設計
2．問卷信度和效度檢驗
3．數(shù)據(jù)采集與樣本分析