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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《財(cái)富傳承的治理之道：六大規(guī)劃要?jiǎng)?wù)指引》面向企業(yè)家、財(cái)富管理行業(yè)從業(yè)者等讀者群體，旨在為成功的財(cái)富傳承提供完整的理論指導(dǎo)和務(wù)實(shí)的實(shí)踐方式，是一本系統(tǒng)探討財(cái)富傳承的治理之道的學(xué)術(shù)理論專著。本書的作者團(tuán)隊(duì)有清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心聯(lián)席主任周小明博士、中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)教授程衛(wèi)東博士、北京大學(xué)碩士姜德廣律師、清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心研究員楊祥博士，書稿內(nèi)容專業(yè)、權(quán)威，資料詳實(shí)，結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)，以國內(nèi)相關(guān)的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，參考國內(nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)成果，緊貼國內(nèi)現(xiàn)狀，具備很強(qiáng)的學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　周小明博士，師從著名法學(xué)家江平教授，《中華人民共和國信托法》《中華人民共和國證券投資基金法》起草組成員，中國信托理論奠基者、家族財(cái)富管理領(lǐng)域研究與實(shí)踐的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者。現(xiàn)任新財(cái)?shù)镭?cái)富管理股份有限公司董事長、清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心聯(lián)席主任、中國信托業(yè)協(xié)會(huì)專家理事。獨(dú)著和統(tǒng)領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)著有《信托制度比較法研究》《信托制度：法理與實(shí)務(wù)》《家族財(cái)富管理之道》《財(cái)富管理視角下的家族信托規(guī)劃》等，創(chuàng)家族財(cái)富管理系統(tǒng)規(guī)劃方法，是集理論視野、學(xué)術(shù)素養(yǎng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)于一身的信托與財(cái)富管理領(lǐng)域權(quán)威專家，在學(xué)界與業(yè)界具有廣泛的影響力。程衛(wèi)東博士，中國社會(huì)科學(xué)院歐洲研究所研究員，中國社會(huì)科學(xué)院大學(xué)教授、博士研究生導(dǎo)師，新財(cái)?shù)栏呒?jí)顧問，著有《歐洲市場(chǎng)一體化：市場(chǎng)自由與法律》等專著，參編中國信托業(yè)宏觀發(fā)展研究系列報(bào)告，發(fā)表多篇家族財(cái)富管理領(lǐng)域?qū)W術(shù)文章，在國際法、金融法、家族治理、離岸財(cái)富規(guī)劃領(lǐng)域具有深厚的學(xué)術(shù)素養(yǎng)與豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。楊祥博士，清華大學(xué)&美國加州大學(xué)伯克利分校聯(lián)培博士。現(xiàn)任新財(cái)?shù)兰易逖芯吭簣?zhí)行院長、家族財(cái)富規(guī)劃中心總監(jiān)、清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心研究員。專注于家族財(cái)富管理領(lǐng)域的研究與實(shí)務(wù)，著有國內(nèi)第一部股權(quán)信托專著《股權(quán)信托受托人法律地位研究》，系國內(nèi)股權(quán)信托權(quán)威專家，擅長家族治理、股權(quán)信托、家族信托、離岸財(cái)富的頂層方案規(guī)劃。姜德廣律師，北京大學(xué)碩士，北京六明律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，新財(cái)?shù)朗紫易宸▌?wù)規(guī)劃師，家族財(cái)富管理資深法律專家。長期致力于境內(nèi)家族（企業(yè)）治理與財(cái)富管理、家族（企業(yè)）頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)、家族信托及家族傳承規(guī)劃，并在信托、私募基金、投融資、企業(yè)并購與重組等領(lǐng)域具有豐富的研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。新財(cái)?shù)兰易逖芯吭汉?jiǎn)介：新財(cái)?shù)兰易逖芯吭菏切仑?cái)?shù)镭?cái)富管理股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新財(cái)?shù)馈保┢煜碌难芯颗c教育平臺(tái)。新財(cái)?shù)烙芍苄∶鞑┦柯?lián)合資深財(cái)富管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)作為管理股東、品牌信托公司——中航信托股份有限公司作為戰(zhàn)略股東、一批志同道合的企業(yè)家作為客戶股東共同創(chuàng)立。新財(cái)?shù)蓝ㄎ挥凇凹易遑?cái)富管理系統(tǒng)解決方案的集成服務(wù)商”，旨在運(yùn)用家族保險(xiǎn)、家族信托、家族理財(cái)、家族投行、家族治理、家族教育、家族慈善七大財(cái)富管理工具，為超高凈值人士設(shè)計(jì)并協(xié)助執(zhí)行個(gè)性化、專業(yè)化和系統(tǒng)化的家族財(cái)富管理解決方案。叢書簡(jiǎn)介：（必填項(xiàng)）新財(cái)?shù)兰易逖芯吭合盗袇矔?本系列叢書是由新財(cái)?shù)镭?cái)富管理股份有限公司旗下的研究與教育平臺(tái)新財(cái)?shù)兰易逖芯吭捍蛟斓囊幌盗凶髌?。新?cái)?shù)兰易逖芯吭簠R集國內(nèi)信托、法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、資管、投行及離岸等各個(gè)領(lǐng)域的頂流專家，依托安全財(cái)富、增值財(cái)富、和諧財(cái)富和久遠(yuǎn)財(cái)富四大財(cái)富理念，運(yùn)用家族信托、家族保險(xiǎn)、家族理財(cái)、家族投行、家族治理、家族慈善、家族教育七大財(cái)富管理工具，立足目標(biāo)客戶的家族保障需求、家族成長需求、家族理財(cái)需求、家族投行需求、家族傳承需求五大財(cái)富管理需求，為超高凈值人士設(shè)計(jì)并協(xié)助執(zhí)行個(gè)性化、專業(yè)化和系統(tǒng)化的家族財(cái)富管理解決方案。新財(cái)?shù)兰易逖芯吭合盗袇矔壳耙殉霭嫒?，分別為：《家族財(cái)富管理之道》《財(cái)富管理視角下的家族信托規(guī)劃》《財(cái)富傳承的治理之道：六大規(guī)劃要?jiǎng)?wù)指引》。

圖書目錄

引言傳承從治理入手
1. 代際傳遞的兩種方式
1. 1 “繼承”不是 “傳承”
1. 2 傳承是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)
1. 3 不做代際傳遞的懶人
2. 家族傳承的哲學(xué)
2. 1 三大傳承話題
2. 2 傳承的時(shí)間維度
2. 3 “富不過三代”的魔咒
2. 4 成功家族的傳承密碼
2. 5 成功傳承的基本規(guī)律
3. 構(gòu)建和實(shí)施家族治理體系
3. 1 什么是家族治理?
3. 2 家族治理解決什么問題?
3. 3 家族治理體系的構(gòu)成
3. 4 傳承視角下家族治理的特征
3. 5 構(gòu)建與實(shí)施家族治理體系的六大要?jiǎng)?wù)

第一章啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
1. 決定啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
1. 1 要不要啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
1. 2 什么時(shí)候啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
1. 3 誰決定啟動(dòng)家族治理項(xiàng)目
2. 選聘家族治理顧問
2. 1 家族治理顧問的服務(wù)角色
2. 2 家族治理顧問的選聘標(biāo)準(zhǔn)
2. 3 家族治理顧問的選聘程序
3. 成立家族治理規(guī)劃項(xiàng)目組
3. 1 項(xiàng)目組的主要功能
3. 2 項(xiàng)目組的結(jié)構(gòu)與組成
3. 3 項(xiàng)目組的組織與領(lǐng)導(dǎo)
4. 開展家族治理項(xiàng)目盡職調(diào)查
4. 1 盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
4. 2 盡職調(diào)查的主要方式
4. 3 運(yùn)用家族資產(chǎn)負(fù)債表
5. 制訂規(guī)劃工作方案
5. 1 工作方案的主要內(nèi)容
5. 2 工作方案的擬訂與批準(zhǔn)

第二章明確家族范圍與目標(biāo)
1. 界定家族及其成員
1. 1 家族的概念及構(gòu)建基礎(chǔ)
1. 2 以親屬關(guān)系為紐帶
1. 3 以家庭關(guān)系為核心
1. 4 傳承家族構(gòu)建的再思考
2. 創(chuàng)建家族愿景、使命與核心價(jià)值觀
2. 1 創(chuàng)建屬于自己的家族夢(mèng)想
2. 2 如何創(chuàng)建自己的家族夢(mèng)想?
2. 3 方太集團(tuán)的傳承實(shí)踐
3. 明確家族財(cái)富的管理目標(biāo)
3. 1 家族愿景與財(cái)富目標(biāo)的協(xié)同
3. 2 家族財(cái)富管理的目標(biāo)層次

第三章確定家族治理政策
1. 家族財(cái)產(chǎn)分配政策
1. 1 明確家族財(cái)產(chǎn)的分配理念
1. 2 確定分配用途及相關(guān)政策
2. 家族財(cái)產(chǎn)管理政策
2. 1 家族財(cái)富創(chuàng)造引擎政策
2. 2 家族財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)控制政策
2. 3 家族投資管理政策
3. 家族與企業(yè)關(guān)系政策
3. 1 家族優(yōu)先還是企業(yè)優(yōu)先?
3. 2 家族企業(yè)所有權(quán)政策
3. 3 家族成員參與企業(yè)政策
3. 4 家族企業(yè)的股利分配政策
4. 家族人力資本培育政策
4. 1 家族人力資本政策的考量因素
4. 2 人力資本培育政策的三個(gè)維度
5. 家族社會(huì)責(zé)任政策
5. 1 社會(huì)資本與社會(huì)責(zé)任
5. 2 家族企業(yè)社會(huì)責(zé)任政策
5. 3 家族投資社會(huì)責(zé)任政策
5. 4 家族慈善社會(huì)責(zé)任政策

第四章設(shè)計(jì)家族治理組織結(jié)構(gòu)
1. 家族治理的組織結(jié)構(gòu)
1. 1 公司治理組織結(jié)構(gòu)的啟示
1. 2 家族治理的典型組織結(jié)構(gòu)
1. 3 家族治理與企業(yè)治理的協(xié)同
1. 4 李錦記家族治理實(shí)踐
2. 家族大會(huì)及其構(gòu)建
2. 1 家族大會(huì)的設(shè)置與職責(zé)
2. 2 家族大會(huì)的組成與召開
2. 3 家族大會(huì)議事規(guī)則
3. 家族理事會(huì)及其構(gòu)建
3. 1 家族理事會(huì)的設(shè)置與職責(zé)
3. 2 家族理事會(huì)的成員組成與會(huì)議召開
3. 3 家族理事會(huì)議事規(guī)則
3. 4 家族專門委員會(huì)
4. 家族辦公室及其構(gòu)建
4. 1 家族辦公室的角色定位
4. 2 家族辦公室的職責(zé)
4. 3 家族辦公室的構(gòu)建方式

第五章制定家族規(guī)范文件
1. 家族規(guī)范文件的不同視角
1. 1 家族治理需要家族規(guī)范
1. 2 家族規(guī)范文件的類型
1. 3 家族規(guī)范文件的特點(diǎn)
2.“家族憲法”：家族的基本法
2. 1 什么是 “家族憲法”?
2. 2 “家族憲法”的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
2. 3 “家族憲法”的制定流程
2. 4 “家族憲法”的兩個(gè)案例
3. 家族企業(yè)契約
3. 1 家族企業(yè)契約的目的
3. 2 家族企業(yè)契約的內(nèi)容
4. 家族行為規(guī)范
4. 1 家族行為規(guī)范的兩個(gè)案例
4. 2 家族行為規(guī)范共性化內(nèi)容
4. 3 家族行為規(guī)范的效力

第六章實(shí)施并重申家族治理
1. 提升家族治理的組織力
1. 1 家族治理組織積極履職
1. 2 家族成員廣泛參與
1. 3 發(fā)揮家族辦公室的統(tǒng)籌功能
1. 4 發(fā)揮外部專業(yè)資源力量
2. 搭建家族財(cái)產(chǎn)的管理結(jié)構(gòu)
2. 1 風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋的家族保險(xiǎn)體系
2. 2 目標(biāo)導(dǎo)向的家族基金體系
2. 3 可持續(xù)的家族投資管理體系
3. 凝聚并教育家族成員
3. 1 發(fā)揮家族會(huì)議的凝聚教育功能
3. 2 做好正式的家族教育活動(dòng)
3. 3 舉行具有自身特色的家族儀式
3. 4 調(diào)解和解決家族沖突
4. 評(píng)估并重申家族治理體系
4. 1 定期評(píng)估家族治理效果
4. 2 完善與重申家族治理體系