管理會計實踐與案例分析

第一編 管理會計實踐發(fā)展
第1章 國內(nèi)外管理會計實踐發(fā)展概述
1．1 西方管理會計實踐發(fā)展概述
1．2 我國管理會計實踐發(fā)展概述
參考文獻(xiàn)
討論與思考
第2章 國內(nèi)外管理會計職業(yè)組織和管理會計能力素質(zhì)框架
2．1 國外管理會計職業(yè)組織及其管理會計能力素質(zhì)框架
2．2 中國總會計師協(xié)會及其管理會計職業(yè)能力框架
2．3 關(guān)于管理會計師能力的進(jìn)一步思考
本章附錄：21世紀(jì)以來國內(nèi)外職業(yè)組織對會計人才能力框架的研究結(jié)果
參考文獻(xiàn)
討論與思考
第3章 我國現(xiàn)行管理會計指引體系的發(fā)展與構(gòu)成
3．1 2013年以來我國管理會計體系建設(shè)歷程
3．2 關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見
3．3 管理會計基本指引
3．4 管理會計應(yīng)用指引
3．5 管理會計案例庫建設(shè)
參考文獻(xiàn)
討論與思考
第二編 管理會計工具方法應(yīng)用案例
第4章 邯鋼經(jīng)驗：我國20世紀(jì)90年代成本管理實踐的典范
4．1 案例背景
4．2 案例公司簡介及邯鋼經(jīng)驗描述
4．3 邯鋼經(jīng)驗：20世紀(jì)90年代的成本管理方法實踐
4．4 從邯鋼經(jīng)驗到邯鋼管理
4．5 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
討論與思考
第5章 安陽鋼鐵：管理會計控制工具方法應(yīng)用
5．1 案例背景
5．2 案例公司簡介、組織結(jié)構(gòu)及發(fā)展戰(zhàn)略
5．3 安陽鋼鐵成本管理會計工具方法應(yīng)用特色
5．4 安陽鋼鐵管理會計工具方法應(yīng)用主線：全面預(yù)算管理體系和績效考核評價體系
5．5 安陽鋼鐵管理會計控制系統(tǒng)優(yōu)化的績效表現(xiàn)
5．6 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
討論與思考
第6章 瑞幸咖啡：從營運管理和本量利分析看經(jīng)營策略
6．1 案例背景
6．2 案例公司簡介
6．3 瑞幸咖啡盈利模式之惑
6．4 從營運管理和本量利分析看瑞幸咖啡商業(yè)模式的可行性
6．5 2020年瑞幸咖啡退市后的戰(zhàn)略調(diào)整
6．6 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
討論與思考
第7章 安圖生物：醫(yī)療器械企業(yè)管理會計工具方法應(yīng)用與整合
7．1 案例背景
7．2 案例公司簡介及其業(yè)務(wù)特征
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