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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以會(huì)計(jì)核算對(duì)象作為課程開(kāi)發(fā)的教學(xué)載體，全書(shū)以企業(yè)會(huì)計(jì)教育和財(cái)務(wù)管理為線索。幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)、認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的控制點(diǎn)、認(rèn)識(shí)證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始單據(jù)及其流轉(zhuǎn)情況。案例講解突破傳統(tǒng)的只列示會(huì)計(jì)分錄的形式，不同程度的體現(xiàn)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作情景。同時(shí)結(jié)合經(jīng)濟(jì)類(lèi)不同專(zhuān)業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程，豐富拓展業(yè)務(wù)知識(shí)。部分內(nèi)容采用互動(dòng)教學(xué)的模式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性。部分內(nèi)容采用互動(dòng)教學(xué)的模式，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性。同時(shí)對(duì)推動(dòng)會(huì)計(jì)學(xué)科的建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)大批適應(yīng)市場(chǎng)需求的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《會(huì)計(jì)教育與財(cái)務(wù)管理研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章會(huì)計(jì)教育目標(biāo)
第一節(jié) 教育目標(biāo)
第二節(jié) 會(huì)計(jì)教育目標(biāo)概述
第三節(jié) 會(huì)計(jì)教育目標(biāo)改革
第二章會(huì)計(jì)教學(xué)策略
第一節(jié) 會(huì)計(jì)教學(xué)模式
第二節(jié) 會(huì)計(jì)教學(xué)方法
第三節(jié) 會(huì)計(jì)教學(xué)手段
第三章會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案
第一節(jié) 適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案
第二節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案
第三節(jié) 管理型導(dǎo)向會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案
第四節(jié) 我國(guó)法務(wù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案創(chuàng)新
第四章會(huì)計(jì)教學(xué)改革中的人才培養(yǎng)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育在會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)中運(yùn)用
第二節(jié) 會(huì)計(jì)人才勝任能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立
第五章財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
第六章財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念
第一節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬
第三節(jié) 證券估值
第七章籌資管理
第一節(jié) 籌資概述
第二節(jié) 資本成本和資本結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)資金需要量預(yù)測(cè)
第四節(jié) 籌資的具體內(nèi)容
第八章投資管理
第一節(jié) 項(xiàng)目投資管理
第二節(jié) 證券投資管理
第九章營(yíng)運(yùn)資金管理
第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金概述
第二節(jié) 現(xiàn)金管理
第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第四節(jié) 存貨管理
參考文獻(xiàn)