管理會(huì)計(jì)學(xué)（第4版）

第1篇　導(dǎo)論(1)
第1章　管理會(huì)計(jì)概論1
1.1　管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)2
1.2　管理會(huì)計(jì)的特征與發(fā)展簡史4
1.3　管理會(huì)計(jì)職業(yè)與職業(yè)道德規(guī)范10
◇ 本章小結(jié)13
◇ 延伸閱讀14
◇ 思考題14
◇ 案例分析14
第2篇　成本費(fèi)用的歸集與計(jì)算(15)
第2章　成本性態(tài)和兩種類型的損益表15
2.1　成本的概念及分類16
2.2　成本性態(tài)及其分析20
2.3　收益的概念及分類30
2.4　完全成本法與變動(dòng)成本法34
◇ 本章小結(jié)41
◇ 延伸閱讀41
◇ 思考題42
◇ 練習(xí)題42
◇ 案例分析44
◇ 課程實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)45
第3章　作業(yè)成本法46
3.1　作業(yè)成本法的產(chǎn)生47
3.2　以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算51
3.3　作業(yè)成本法的相關(guān)問題59
3.4　作業(yè)成本管理63
◇ 本章小結(jié)67
◇ 延伸閱讀68
◇ 思考題68
◇ 練習(xí)題68
◇ 案例分析70
第3篇　決策(72)
第4章　本量利分析72
4.1　盈虧臨界分析73
4.2　利潤的敏感性分析84
4.3　作業(yè)基礎(chǔ)本量利分析89
◇ 本章小結(jié)92
◇ 延伸閱讀92
◇ 思考題92
◇ 練習(xí)題93
◇ 案例分析93
◇ 課程實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)95
第5章　短期經(jīng)營決策分析97
◇ 本章小結(jié)120
◇ 延伸閱讀121
◇ 思考題121
◇ 練習(xí)題121
◇ 案例分析122
◇ 課程實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)123
第4篇　計(jì)劃與控制(125)
第6章　全面預(yù)算系統(tǒng)125
◇ 本章小結(jié)149
◇ 延伸閱讀150
◇ 思考題150
◇ 練習(xí)題150
◇ 課程實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)151
第7章　責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)153
◇ 本章小結(jié)200
◇ 延伸閱讀201
◇ 思考題201
◇ 練習(xí)題201
◇ 案例分析203
第8章　管理層激勵(lì)與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)204
第5篇　成本管理——戰(zhàn)略視角(227)
第9章　戰(zhàn)略成本管理227
◇ 本章小結(jié)241
◇ 延伸閱讀242
◇ 思考題242
◇ 案例分析242

參考文獻(xiàn)244