把增長做到極致：中小微企業(yè)如何科學地野蠻生長

第一章 野蠻生長
001講 生態(tài)地圖：99%的企業(yè)“賺錢但不值錢”
002講 跨越鴻溝：賺錢×學習=值錢
003講 做到極致：如何好好賺錢
004講 終局思維：創(chuàng)業(yè)者的成功人生
第二章 增長思維
005講 增長思維：增長才能解決公司發(fā)展的根本問題
006講 增長飛輪：正反饋機制
007講 增長公式：營收從哪里來
008講 增長模型：蝴蝶結模型
第三章 客戶第一
009 講 客戶第一：小公司做不到“以客戶為中心”
010 講 讓渡價值：客戶付出了哪些成本
011 講 占領客戶心智：我是誰
012 講 復利原理：服務即營銷的終極秘密
第四章 組織細胞
013 講 組織賦能：領導與管理
014 講 干部口訣：跟我來
015 講 故事魅力：講故事的藝術
016 講 情景領導：俄羅斯方塊表格實施情景領導力
第五章 思維模型 101
017 講 戰(zhàn)略三環(huán)：如何制定戰(zhàn)略
018 講 單點破局：如何走出欺騙性失望區(qū)
019 講 錯位競爭：與其更好，不如不同
020 講 低端顛覆：小企業(yè)的成功逆襲之路
第六章 銷售漏斗
021講 市場營銷：流量與轉化
022講 銷售漏斗：開會就是銷售漏斗過數(shù)據(jù)
023講 銷售口訣：“4個1”
024講 角色模型：大客戶銷售角色分析
第七章 心理契約
025講 心理契約：定義與價值
026講 契約表單：用機制落地執(zhí)行
027講 學會溝通：與下屬溝通的步驟
028講 人才盤點：科學評價員工
第八章 借用品牌
029講 借用品牌：小公司借助品牌啟動
030講 品牌名稱：好品牌從取名開始
031講 品牌的冰山模型和品牌運營
第九章 情緒價值
032講 情緒價值時代
033講 情緒管理：P=p-i
034講 員工情緒：管理員工的情緒
035講 客戶情緒：滿足客戶的情緒價值
第十章 做小隊長
036講 核心團隊：合伙人ABC
037講 精準激勵：小池塘里的大魚
038講 單元劃分：阿米巴劃分與結算
039講 實施步驟：阿米巴成功實施的關鍵
第十一章 風險防范
040講 底線思維：什么是凸性風險
041講 經(jīng)營風險：四大軍規(guī)
042講 股權構架：合伙人與股權風險
043講 稅務合規(guī)：合法規(guī)避被稅務稽查