顛覆與重構(gòu)：所有生意都可以重新再做一遍

第1章 商業(yè)模式就是解決“你、我、他”意愿的問題
何為商業(yè)模式？
需要設(shè)計商業(yè)模式的10種企業(yè)
設(shè)計商業(yè)模式的108個商業(yè)元素
商業(yè)模式設(shè)計的20個邏輯
第2章 找到對的商業(yè)模式，讓企業(yè)進入成長快速道
互聯(lián)網(wǎng)模式下的免費模式
互聯(lián)網(wǎng)模式下的補貼模式
實體店盈利絕招——會員模式
快速占領(lǐng)市場的利器——共享模式
一勞永逸的模式——平臺模式
快速開店的秘籍——加盟模式
快速占領(lǐng)用戶心智——極致性價比模式
第3章 思維模式?jīng)Q定了商業(yè)模式
思考思維——深度思考的9個步驟
邏輯思維——創(chuàng)業(yè)者要解決的20個問題
周期思維——抓住行業(yè)發(fā)展的6個階段
認知思維——9種不適合創(chuàng)業(yè)的人中有沒有你？
定位思維——產(chǎn)品定位的10個原則
路徑思維——打造上市公司的18個步驟
導航思維——創(chuàng)業(yè)成功的9個必備要素
利他思維——“贏”字的8個思考角度
分錢思維——打造企業(yè)生態(tài)，“肥水”也要流入外人田
融資思維——站在投資者的角度看問題
第4章 設(shè)計適合自己的商業(yè)模式，重構(gòu)行業(yè)新規(guī)則
商業(yè)模式設(shè)計的意義
選行業(yè)，找定位
想未來，畫藍圖
搭元素，找對標
找參考，深研究
建模式，定方向
第5章 零基礎(chǔ)學做生意：各行各業(yè)商業(yè)模式案例匯總
餐飲會員店的商業(yè)模式
干洗行業(yè)的商業(yè)模式
樂圖涂料的商業(yè)模式
垃圾易貨的商業(yè)模式
蔬菜店的商業(yè)模式
美業(yè)行業(yè)的商業(yè)模式
足浴行業(yè)的商業(yè)模式
共享股東的商業(yè)模式