領(lǐng)導(dǎo)力階梯：敏捷領(lǐng)導(dǎo)的五層修煉

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度是什么？
第1章 復(fù)雜多變環(huán)境中的敏捷度
敏捷度勢(shì)在必行
五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度層次
敏捷度層次與性格類型
第2章 五位艾德的故事
領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)
第一位艾德：專家
第二位艾德：實(shí)干家
第三位艾德：促變者
第四位艾德：共創(chuàng)者
第五位艾德：協(xié)同者
初步自我評(píng)估
第3章 四種領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度類型
領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度羅盤
整合
意識(shí)與意圖層次
第二部分 五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度層次
第4章 專家層次：解決關(guān)鍵問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)專家意味著什么
專家層次的關(guān)鍵對(duì)話
專家層次的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
專家層次的領(lǐng)導(dǎo)組織變革
專家層次領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度的能力
第5章 實(shí)干家層次：實(shí)現(xiàn)所需成果
領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)實(shí)干家意味著什么
實(shí)干家層次的關(guān)鍵對(duì)話
實(shí)干家層次的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
實(shí)干家層次的領(lǐng)導(dǎo)組織變革
實(shí)干家層次領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度的能力
第6章 促變者層次：努力實(shí)現(xiàn)突破
領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)促變者意味著什么
促變者層次的關(guān)鍵對(duì)話
促變者層次的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
促變者層次的領(lǐng)導(dǎo)組織變革
促變者層次領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度的能力
第7章 共創(chuàng)者層次：實(shí)現(xiàn)共同使命
領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)共創(chuàng)者意味著什么
共創(chuàng)者層次的關(guān)鍵對(duì)話
共創(chuàng)者層次的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
共創(chuàng)者層次的領(lǐng)導(dǎo)組織變革
共創(chuàng)者層次領(lǐng)導(dǎo)者的才能
第8章 協(xié)同者層次：引發(fā)意想不到的可能性
領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)協(xié)同者意味著什么
協(xié)同者層次的關(guān)鍵對(duì)話
協(xié)同者層次的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
協(xié)同者層次的領(lǐng)導(dǎo)組織變革
協(xié)同者層次領(lǐng)導(dǎo)者的才能
第三部分 成為更敏捷的領(lǐng)導(dǎo)者
第9章 評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度
常見(jiàn)問(wèn)題解答
微調(diào)你的自我評(píng)估
評(píng)估當(dāng)前層次內(nèi)的敏捷度
第10章 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度
樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展目標(biāo)
實(shí)施自我領(lǐng)導(dǎo)
反思性行動(dòng)的力量
意識(shí)與意圖層次
成長(zhǎng)至新的敏捷度層次
注意力練習(xí)
注意力與領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度
未來(lái)的挑戰(zhàn)
附錄A 本書立足的研究
三個(gè)時(shí)期的研究項(xiàng)目
研究方法
附錄B 個(gè)人的成長(zhǎng)階段
三個(gè)前因循階段
三個(gè)因循階段
三個(gè)后因循階段
關(guān)于成長(zhǎng)階段的常見(jiàn)問(wèn)題
超越協(xié)同者的階段
相關(guān)資源
鳴謝